打造企業(yè)的斯巴達(dá)方陣
斯巴達(dá)方陣是指古希臘時(shí)期斯巴達(dá)人作戰(zhàn)時(shí)士兵排列的一種陣型：方陣中每個(gè)人都身穿防護(hù)上半身的青銅盔甲，頭戴鐵盔，左手持圓盾，右手持長(zhǎng)矛。作戰(zhàn)的時(shí)候士兵排列為肩并肩的緊密陣型，最前排士兵一起將長(zhǎng)矛放平，指向前方，后排士兵將長(zhǎng)矛架在前排士兵的肩上，構(gòu)成一面由長(zhǎng)矛織成的墻壁，踏著一致的步伐像一座移動(dòng)的大山壓向敵人，將試圖抵抗的敵人碾碎。沒(méi)有復(fù)雜的變化，沒(méi)有玄妙的機(jī)關(guān)，但是威力驚人，令對(duì)手膽寒，這就是斯巴達(dá)方陣。最初斯巴達(dá)人也嘗試了各種陣型，如最初的三到五人一列，幾百人一排的陣型，但是極其容易被敵人打散或截成幾段，如同我們一些企業(yè)一樣，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線拉的過(guò)長(zhǎng)，消耗資源且無(wú)法凝聚力量；他們也嘗試過(guò)“一字長(zhǎng)蛇”的陣型，但就像我們企業(yè)過(guò)長(zhǎng)的渠道或?qū)蛹?jí)過(guò)多的管理一樣，行動(dòng)緩慢，力量薄弱分散。最終斯巴達(dá)軍隊(duì)確定了具有極高的科學(xué)性、戰(zhàn)略性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的方陣陣型。
方陣沒(méi)有復(fù)雜的設(shè)計(jì)與過(guò)于精心的安排，甚至可以說(shuō)是很簡(jiǎn)單的，簡(jiǎn)單的有些純粹，而往往越是簡(jiǎn)單的東西才越是具有力量，越有效果。簡(jiǎn)單的陣法又容易被只知道戰(zhàn)斗，不知道思考的士兵們輕松掌握，否則，過(guò)于復(fù)雜的陣法就缺乏了可復(fù)制，可替換的特性。雖然斯巴達(dá)方陣看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是其力量即強(qiáng)大又玄妙。
雖然當(dāng)時(shí)希臘很多國(guó)家都采用此類(lèi)方陣作戰(zhàn)，但只有斯巴達(dá)人把這種方陣的威力發(fā)揮到了及至。因?yàn)椋拱瓦_(dá)方陣的作戰(zhàn)策略不同于其他軍隊(duì)，他不僅是一面堅(jiān)固鋒利的墻壁，更是一張靈活有力的大網(wǎng)??當(dāng)方陣發(fā)動(dòng)并向前推進(jìn)時(shí)，幾乎無(wú)人能沖破這個(gè)方陣，當(dāng)方陣中某個(gè)局部被敵人沖破，后面的人馬上會(huì)補(bǔ)充上去，使整個(gè)方陣不會(huì)出現(xiàn)混亂；而當(dāng)敵人想撤退或潰散時(shí)，方陣又可以迅速變成一張大網(wǎng)，將敵人包圍，或逐一擊破，或圍殲?？梢杂谩熬壑杏猩ⅲ⒅杏芯邸眮?lái)概括形容斯巴達(dá)方陣的組織策略。其巧妙地解決了大規(guī)模戰(zhàn)斗中大量士兵參與容易導(dǎo)致組織行動(dòng)遲緩，失去靈活性的弊端。無(wú)論團(tuán)隊(duì)多么的分散，都是一樣的強(qiáng)，無(wú)論多么凝聚又都是那么的靈活，這樣自然使對(duì)手無(wú)法匹敵。在當(dāng)時(shí)的希臘甚至有人認(rèn)為：斯巴達(dá)方陣是一支由神所帶領(lǐng)的軍隊(duì)?！八拱瓦_(dá)方陣”對(duì)于我們今天很多規(guī)模到達(dá)一定程度的企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常大的啟示意義，如我們很多企業(yè)組織龐大但臃腫，行動(dòng)遲緩，而拓展分公司或分廠時(shí)又控制不利，每個(gè)個(gè)體獨(dú)立為政，很難發(fā)揮協(xié)同的威力。
斯巴達(dá)士兵可以在最短的時(shí)間內(nèi)集結(jié)成整齊的方陣并發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，當(dāng)局勢(shì)需要，方陣又能迅速散開(kāi)，戰(zhàn)線半徑甚至可以拉到幾公里，這使斯巴達(dá)方陣在做戰(zhàn)時(shí)可以靈活的根據(jù)情況隨時(shí)切換點(diǎn)、線、面的陣型，而戰(zhàn)斗力與團(tuán)隊(duì)組織性并不會(huì)因?yàn)殛囆偷恼{(diào)整而受到影響?！?
筆者認(rèn)為，斯巴達(dá)方陣能夠?qū)⒕凵⒎趾系膽?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮到及至的原因是由“力”、“首”、“基”、“魂”、“綱”五項(xiàng)基礎(chǔ)要素作為支持，由此使整個(gè)組織變的有情、有法、有文化、有夢(mèng)想、有血有肉、有思想有靈魂，一個(gè)具有高度智能的組織。
方陣之“力”：默契的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
斯巴達(dá)方陣中成員的團(tuán)結(jié)程度是極高的，協(xié)作是默契的，因此，可以發(fā)揮出一般軍事團(tuán)隊(duì)無(wú)法達(dá)到，1+1＞2的團(tuán)隊(duì)整體力量。方陣中的成員都覺(jué)得自己的力量來(lái)自于同伴的幫助，同伴的鼓勵(lì)，他們尊敬戰(zhàn)友，幫助戰(zhàn)友，保護(hù)戰(zhàn)友，每個(gè)戰(zhàn)士在方陣中除殺敵與保護(hù)自己外，還要保護(hù)自己左面的戰(zhàn)友，在必要的時(shí)候還要幫助戰(zhàn)友，因此才擁有了作戰(zhàn)時(shí)聚散自如，相互合作的可能。
有時(shí)，他們看似沒(méi)有章法地分散與敵人作戰(zhàn)，實(shí)則依然是一個(gè)整體，混戰(zhàn)中若敵人眾多，斯巴達(dá)士兵就幾個(gè)人為一個(gè)小組，背靠背抗敵，有時(shí)幾個(gè)人包抄圍剿敵人，即使是分散作戰(zhàn)，也往往在時(shí)機(jī)得當(dāng)時(shí)幫助同伴殺死敵人，與敵人捉對(duì)互斗時(shí)，敵人經(jīng)常會(huì)莫名其妙地被不知什么地方刺來(lái)的長(zhǎng)矛或短劍殺死，這就是斯巴達(dá)方陣戰(zhàn)友之間的協(xié)作。他們機(jī)動(dòng)靈活，但一個(gè)核心是不變的??幫助戰(zhàn)友，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。因此，斯巴達(dá)方陣的組成不是100人+100人，而是100人×100人，這就是他們的方陣比起其他城邦的方陣要強(qiáng)大很多的原因，也是他們能以少勝多的關(guān)鍵，這樣的互助形式也使其傷亡遠(yuǎn)小于對(duì)手。
反觀我們的一些企業(yè)，內(nèi)部缺乏協(xié)作意識(shí)，都是自我表現(xiàn)，爭(zhēng)功奪利，甚至為此而打擊組織中其他成員，造成了1+1≤1的結(jié)果?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)從戰(zhàn)略的角度來(lái)看是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而從人力資源的角度看，則是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，不能充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，只依靠幾個(gè)“超人”或英雄，是無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的。
聯(lián)想集團(tuán)自豪的稱(chēng)：“我們有一個(gè)強(qiáng)大的斯巴達(dá)方陣”這個(gè)所謂的方陣是由聯(lián)想麾下8000余家渠道商所組成的“大聯(lián)想”。 “大聯(lián)想”成員必須向聯(lián)想集團(tuán)上報(bào)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)動(dòng)等信息，這使得聯(lián)想能輕松、迅速地掌握全國(guó)的銷(xiāo)售與市場(chǎng)情況，便于對(duì)庫(kù)存、產(chǎn)品線等方面作靈活的調(diào)整。聯(lián)想集團(tuán)是這個(gè)強(qiáng)大方陣的統(tǒng)帥與核心，其通過(guò)文化、制度、利益，將這些本來(lái)聯(lián)系不可能那么緊密的經(jīng)銷(xiāo)商拉到了一起，將分散的組織力量凝聚起來(lái)，以團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)獲得了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
