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        大零售討論熱度依舊,背后還有哪些潛藏的爭(zhēng)議?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-08-29  來源:農(nóng)資與市場(chǎng)官微  作者:張港港  瀏覽次數(shù):972
         

              大零售從出現(xiàn)就爭(zhēng)議不斷,幾個(gè)月過去了,熱度依然不減。

              伴隨著大零售的爆火,無一例外都在描述其規(guī)模。

              占地多少平,產(chǎn)品種類有多全,價(jià)格有多低......

              甚至各地唯恐失去這次賺錢機(jī)會(huì)的爭(zhēng)相開業(yè)的零售店,開一家對(duì)行業(yè)就“炸一下”。

              這是大零售極其光鮮的一面,也是最能引起討論的一面。

              于是我們不得不承認(rèn),在傳統(tǒng)渠道越發(fā)活躍不足的情況下,大零售確實(shí)如同一條鯰魚激發(fā)了傳統(tǒng)農(nóng)資渠道的求生欲望,也迫使傳統(tǒng)渠道接受新形式的出現(xiàn)。

              那么再思考,

              大零售備受爭(zhēng)議的點(diǎn)僅僅是這些么?

              顯然不是。

              舉個(gè)例子,我們從近兩年興起的零食折扣店說起。

              隨著人們消費(fèi)理念出現(xiàn)變化,“該省省該花花”“可以買貴的,不能買貴了”已經(jīng)成為了花錢的首要標(biāo)準(zhǔn)。

              零食作為生活中的消遣物質(zhì),口味、品質(zhì)只要不是太差,還是價(jià)格便宜了更好。

              這就催生了零食折扣店的出現(xiàn),東西便宜,種類齊全,有時(shí)候還能看到熟悉的品牌,價(jià)格卻腰斬,誰不心動(dòng)?

              而由于商品的特殊性,農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展謹(jǐn)慎而緩慢,且很多其他行業(yè)的市場(chǎng)模式并不完全能借鑒于農(nóng)資行業(yè)。

              所以,農(nóng)資大零售和零食折扣店有什么關(guān)系呢?又為什么說農(nóng)資大零售和零食折扣店有著相似之處?

              從價(jià)格來說,零食折扣店的商品實(shí)行硬折扣。大家熟悉的大品牌也好,沒聽過的小品牌也罷,統(tǒng)統(tǒng)都是低價(jià)。

              就像農(nóng)資大零售出現(xiàn)之后,除了打破傳統(tǒng)渠道的模式之外,其實(shí)最讓人“破防”的是東西太便宜了,有的大零售賣場(chǎng)甚至連底單都貼出來,這讓傳統(tǒng)渠道商怎么整。

              種植戶在有選擇性的情況下,肯定選擇大零售賣場(chǎng)的產(chǎn)品。

              價(jià)格低種類全,還能隨機(jī)領(lǐng)點(diǎn)小禮物,何樂而不為?

              尤其是普通散戶,不以種植作物為經(jīng)濟(jì)來源,對(duì)產(chǎn)品的選擇會(huì)極大概率傾向性價(jià)比更高的類型。部分小規(guī)模種植戶也會(huì)對(duì)此抱有期待,畢竟能省一部分成本也是好事。

              從品類來說,零食折扣店的品類相當(dāng)齊全,在逛的時(shí)候往往會(huì)因?yàn)閱蝺r(jià)極低而買更多。

              同樣的,農(nóng)資大零售的產(chǎn)品種類也超乎農(nóng)資人的想象,跟逛超市似的,一個(gè)品類一個(gè)區(qū),想買什么拿什么。且不說種子、肥料、農(nóng)藥的售賣量,甚至有大零售賣場(chǎng)連農(nóng)具都包了。

              所以從事實(shí)層面來看,農(nóng)資大零售的規(guī)模是其引起熱議的表象。

              破價(jià)售賣,沖擊傳統(tǒng)渠道,上下游環(huán)節(jié)利潤(rùn)暴露,產(chǎn)品品牌力存疑等才是指向背后的冷箭,進(jìn)而由這些延伸出來的“市場(chǎng)的蛋糕好像被分走了”這一假想,或許是被“群起而攻之”的本質(zhì)。

              市場(chǎng)真的被分走了么?

              并沒有。

              最早做大零售的渠道商沒有因?yàn)楸粋鹘y(tǒng)渠道包圍而奄奄一息。

              傳統(tǒng)經(jīng)銷商也沒有因?yàn)榇罅闶鄣某霈F(xiàn)而丟掉積累的客源和市場(chǎng)。

              理性的農(nóng)資渠道商只會(huì)考慮,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新變化的時(shí)候,怎么樣更好的去適應(yīng)。

              現(xiàn)今大零售的爆火,是建立在行業(yè)穿越周期的必要時(shí)刻,也是渠道變革的必然結(jié)果。

              如果說還有別的原因,或許是因?yàn)樾袠I(yè)需要真正地行動(dòng)者,打破這份形成已久的“草木皆兵”的氛圍。

              (文章觀點(diǎn)為個(gè)人所思所想,淺顯見解如有偏頗,望批評(píng)指正。)

         
         
         
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