農(nóng)資渠道商面對農(nóng)資大零售，面對“打破農(nóng)資暴利”更應(yīng)該理性，不應(yīng)盲目跟風。
我們認為，傳統(tǒng)渠道商更應(yīng)該把關(guān)注點和精力回歸到作物上，回歸到種植戶的需求上，去提升自身解決問題的能力，創(chuàng)造屬于自己的經(jīng)營價值，構(gòu)建屬于自己的商業(yè)信任，這就是我們的破局路徑與可持續(xù)發(fā)展路徑。
對于目前農(nóng)資大零售，十句話送給大家：
1.農(nóng)資大零售不是狼來了，而是農(nóng)資大環(huán)境里的一個小趨勢小生態(tài)！
2.農(nóng)資大零售現(xiàn)象可能只是你經(jīng)營不好的一個背鍋俠，沒有農(nóng)資大零售，你的經(jīng)營就會變好嗎？
3.農(nóng)資大零售對經(jīng)營的影響：心理及情緒影響＞實際經(jīng)營影響。
4.不要被農(nóng)資大零售困擾了，把關(guān)注點和精力聚焦在作物和用戶上。
5.打破農(nóng)資暴利是一個偽命題，別信！
6.低價不是核心競爭力，低成本才是！
7.找到屬于自己的經(jīng)營特色，打造自身的品牌標簽。
8.提升解決問題的能力，用心經(jīng)營，實現(xiàn)平臺或門店價值創(chuàng)造與信任構(gòu)建。
9.流量漩渦時代，既要抬頭看路學習，又要學會屏蔽干擾，專注于自身的成長。
10.打鐵需要自身硬，你若強大，誰能奈你何??？
