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        雨潤模式:強(qiáng)盜式的商業(yè)模式

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-11-10  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道  瀏覽次數(shù):545
         

          雨潤模式是中國特色的集中體現(xiàn),享受政府補(bǔ)貼,低價買土地和國資,成為企業(yè)核心競爭力之一,這種商業(yè)模式,無非就是殺貧濟(jì)富,政府收稅,然后補(bǔ)貼給大企業(yè),折價出售資產(chǎn)給企業(yè),變成他們的利潤,這種強(qiáng)盜式的經(jīng)濟(jì)模式,所有的欣欣向榮都如建立在沙灘上的城堡。

          昨夜讀《21世紀(jì)商業(yè)評論》的《賣掉雨潤》一文,算是開了眼界,香港上市公司雨潤食品(1068.HK),其利潤增長的一個重要來源是“政府補(bǔ)貼和負(fù)面商譽(yù)收入”。

          政府補(bǔ)貼好理解,負(fù)面商譽(yù)收入,這恐怕就是中國特色了,讀完全文才得知,所謂的負(fù)面商譽(yù)收入,就是企業(yè)以低于公允價值的價格,從政府手中購買國有企業(yè),到手后重新按照市場公允價值評估,然后把增值部分作為利潤入賬。

          在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi),地方政府官員為了政績和GDP,不遺余力招商引資,為了吸引所謂的世界500強(qiáng),上市公司等各方來投資,于是乎廉價土地拱手相讓,國有資產(chǎn)打折出售,目的是為了與企業(yè)簽下數(shù)十億的投資合同,以此作為政績,干完一屆之后,政府官員手持厚厚一疊政績和GDP報告,升官去了,至于廉價出售的土地國資,那已經(jīng)不關(guān)我事。

          很多企業(yè)樂得成全地方政府官員,簽一筆大單,先把土地國資拿到手,至于投資十幾億的事情,可以分個五六七八年慢慢來,反正有銀行貸款配套,一個號稱投資十億的項目,頭兩年自有資金投入估計也就一兩千萬,配套個七八千萬的銀行貸款。然后政府為了這個號稱十億的項目,動輒送上價值數(shù)千萬甚至過億的國資土地。兩邊一算賬,這種包賺不賠的生意,企業(yè)當(dāng)然樂得做。至于所謂的十來億,那得看到時候投入的產(chǎn)業(yè)有沒有效益,如果沒有效益,反正拖個三五年,地方官換人了,企業(yè)反正賺到錢了,剩下一個爛攤子,拍拍屁股走人唄。

          隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展迄今,這種模式已經(jīng)成為很多地方政府和企業(yè)的合謀,不過,由于這種合謀很多時候是私下的勾兌,因此并不會公諸于眾。

          然而,作為一家上市公司,雨潤食品在香港股市信息披露準(zhǔn)則的要求下,把這種桌底下的交易,堂而皇之地擺到了桌面上,放到了聚光燈下。

          于是,以低于市場公允價值的價格,獲取政府資源、土地以及國有資產(chǎn),成為了上市公司的盈利能力非常重要的一部分。以2010年為例,雨潤獲得的政府補(bǔ)貼高達(dá)7.13億港幣,負(fù)商譽(yù)收入1.86億港幣,占其當(dāng)年凈利潤27.28億港幣的三成以上。換句話說,它利潤的三分之一強(qiáng),來自占政府和國有資產(chǎn)的便宜,而政府的錢從哪里來?自然是從納稅人那里來。

          所以,雨潤模式,代表了當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的一種典型特征,地方政府有強(qiáng)大的招商引資的動力,為了招商引資,政府從納稅人以及轄區(qū)企業(yè)身上收錢,然后把其中一部分用于補(bǔ)貼招商引資來的大企業(yè),并且將理論上全民所有的土地和國有資產(chǎn)打折出售給這些企業(yè),變成他們的利潤,可見,招商引資在這里,已經(jīng)變成了一種殺貧濟(jì)富的游戲。

          當(dāng)然,有人會批評說,雨潤是民營企業(yè),別老盯著人家民企眼紅,你怎么不看看國企和央企,包賺不賠,虧損了政府補(bǔ)貼,賺錢了自己內(nèi)部人瓜分,比如中石化,一邊喊著虧損幾百億,一邊用著上千萬的水晶吊燈,這些國企央企,銀行貸款優(yōu)先到手,等等……言下之意是,因為國企享受著超國民待遇,所以這些大型民企享受超國民待遇也就理所當(dāng)然。

          如果是從比爛的角度看,這種說法當(dāng)然很難令人反駁,因為只要有更爛的國企在,你就永遠(yuǎn)可以為很爛的民企解脫,但是,這種比下限的做法,難道就是我們大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的嗎?

          從另外一個角度看,雖然民企和國企央企相比,其獲得超國民待遇的機(jī)會少很多,但是,這種模式的惡劣之處在于,掠奪多數(shù)人,補(bǔ)貼這些所謂的大企業(yè)大集團(tuán),所以,和國企相比,民企占國家便宜的惡劣程度,并不因為民企的身份就稍有緩解。無論企業(yè)性質(zhì)如何,建立在這種掠奪多數(shù)人補(bǔ)貼少數(shù)人基礎(chǔ)上的商業(yè)模式,都是最惡劣的商業(yè)模式。一旦離開這種政府補(bǔ)貼和占全民(國有企業(yè))便宜的輸血,企業(yè)本來的盈利能力就會現(xiàn)出廬山真面目。那些欣欣向榮的景象,就像建筑在沙灘上的城堡,瞬間就會露出本來面目。

          不幸的是,中國特色的雨潤模式正在大行其道,并且已經(jīng)從羞羞答答,走向了公開和赤裸裸,民營企業(yè)家或者國企的管理者們已經(jīng)毫無顧忌地把他們占全民便宜的事情亮在了聚光燈下,并且決定繼續(xù)沿著這條道路突飛猛進(jìn)。

         
         
         
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