4月27日，袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司發(fā)布2010年一季報，公司實現(xiàn)營收3.88億元、凈利潤2729萬元、每股收益0.1元，同比增幅分別為86%、75%、66%。
同日，隆平高科總裁顏衛(wèi)彬?qū)⒖偛寐毼蛔屌c新近引進的劉石---國際種業(yè)巨頭杜邦先鋒良種國際有限公司（下稱杜邦先鋒）中國區(qū)原總裁，顏衛(wèi)彬或轉(zhuǎn)任公司副董事長。
“中國農(nóng)業(yè)高科技第一股”隆平高科近三年受行業(yè)周期性低谷等因素影響，種業(yè)主業(yè)表現(xiàn)不佳。劉此前曾先后任職于全球種業(yè)雙雄孟山都公司（下稱孟山都）和杜邦先鋒，因創(chuàng)造杜邦先鋒“先玉335”玉米品種營銷神話而享譽業(yè)內(nèi)。
“大股東希望借助劉石的成功營銷，將隆平高科的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。”方正證券行業(yè)研究員陳光堯認(rèn)為。
2000年12月，隆平高科頭頂“雜交水稻之父”袁隆平的光環(huán)登陸深交所；2004年年底，長沙新大新威邁農(nóng)業(yè)有限公司以2.53億元收購湖南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院所持2650萬股國有法人股（占總股本25.24%），成為隆平高科大股東。
2005年至2007年，隆平高科業(yè)績增長較快。財報顯示，公司2005年至2007年凈利潤和每股收益（扣除）分別為2821萬元、3794萬元、4933萬元和0.18元、0.18元、0.33元，年均增幅分別為32%和42%。
但2007年之后，隨著行業(yè)周期性低谷的來臨，隆平高科種業(yè)業(yè)績下滑。2008年，公司凈利潤扣除非經(jīng)常性損益后，虧損1393萬元，每股收益則從2007年的0.31元下降到0.17元，上市公司不得不依靠房地產(chǎn)和投資收益等非經(jīng)常性損益來支撐業(yè)績。
2009年隆平高科加大主業(yè)外延擴張力度，以3600萬元現(xiàn)金收購山西屯玉種業(yè)科技股份有限公司（下稱山西屯玉）旗下北京屯玉60%股權(quán)，成為后者控股股東。
資料顯示，山西屯玉是國內(nèi)最早的玉米種子企業(yè)之一，“屯玉”是中國種業(yè)第一個馳名商標(biāo)。隆平高科收購北京屯玉，希望將種子業(yè)務(wù)滲透至北方地區(qū)。
劉石，1993年至2001年就職于孟山都遠東公司；2001年，加盟杜邦先鋒，任中國區(qū)總裁。
劉最大的成績，就是將“先玉335”優(yōu)質(zhì)玉米品種單粒播種模式推廣到中國市場?！跋扔?35”剛進入中國市場時，由于農(nóng)民對其缺乏了解，市場反應(yīng)平淡，直到2004年才在中國賣出第一筆種子。
通過調(diào)研之后，劉石開始在中國通過苗期現(xiàn)場會、田間現(xiàn)場會、脫粒會等推廣快銷品的方式銷售“先玉335”，推廣單粒播種。
由于“先玉335”質(zhì)量優(yōu)良，出苗率比國內(nèi)玉米種子高10%，可達95%以上，以前每穴需要三粒種子的現(xiàn)在只要一粒就夠了。此后，劉石又創(chuàng)造性地推出按粒銷售的營銷模式，將“先玉335”論粒出售。
“單粒播種不僅僅是一種播種方式，更是一種精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)理念。”劉石解釋道。而其主政杜邦先鋒中國區(qū)時，登海種業(yè)和敦煌種業(yè)都因引進杜邦先鋒良種而獲利豐厚。
隆平高科董秘彭光劍表示，公司此前一直專注于雜交水稻種子，今后將把玉米種子也作為重要戰(zhàn)略方向，引進劉石也部分基于此考慮。
“‘先玉335’的成功40%歸功于種子的優(yōu)良品質(zhì)，60%是因為劉石的成功營銷模式?！标惞鈭蚍治?，隆平高科“挖來”劉石，是希望將其成功的經(jīng)驗移植到雜交水稻種子營銷上來。（21世紀(jì)經(jīng)濟報道）
