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        全國主推兩大玉米品種:鄭單958神話VS黑馬先玉335

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-12-01  作者:中國種業(yè)商務(wù)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1735
         

        《農(nóng)經(jīng)》雜志  記者 降蘊彰

          “鄭單958”和“先玉335”是農(nóng)業(yè)部向全國主推的兩大玉米品種。在農(nóng)業(yè)部公布的2008年玉米主要品種種植面積中,“鄭單958”排在第一位,“先玉335”排在第三位。

          “鄭單958”是2003-2004年中國種業(yè)界躍出來的一匹黑馬。2001年,“鄭單958”在我國的種植面積只有339萬畝,到2002年就猛增到1324萬畝,之后更是一路飚升,2003年2135萬畝,2004年4300萬畝,2005年5400萬畝,2006年5895晚畝,2007、2008連續(xù)兩年更是每年都超過6000萬畝,占全國當(dāng)年玉米播種面積的接近30%,截止目前,“鄭單958”是我國目前種植面積最大的玉米品種。全國已累計推廣接近5億畝。

          “先玉335”是近兩年玉米種業(yè)躍出來的另一匹黑馬,它的發(fā)展速度也很快,2006年,在農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計的玉米主要品種種植面積中,“先玉335”還未被重視,隔了一年,就突飛猛進(jìn)到第三位。“先玉335”的出現(xiàn),吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

          多位接受《農(nóng)經(jīng)》記者采訪的20多位業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)家均表示,未來幾年,“先玉335”將和“鄭單958”爭奪中國玉米種業(yè)市場。但大家對競爭結(jié)果的預(yù)測卻不一致,看好“先玉335”的人數(shù)占四成,“鄭單958”稍占優(yōu)勢,占6成。

          “鄭單958”神話

          “鄭單958”是1996年由河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院糧食作物研究所堵純信教授研制而成,具有高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、生長周期短,優(yōu)質(zhì)、多抗、適應(yīng)性廣的特點,尤其是高產(chǎn)、超高產(chǎn)、地域適應(yīng)性能突出。據(jù)專家介紹,鄭單958比一般品種每畝可多產(chǎn)玉米75公斤-150公斤,而且在我國冀、魯、豫、皖、蘇、陜、晉南、北京夏玉米區(qū)和東北、西北、西南等地區(qū)均適宜種植,種植產(chǎn)量都很喜人。

          中國農(nóng)科院玉米專家佟屏亞這樣評價“鄭單958”,他說:“鄭單958”的出現(xiàn),上演了中國種業(yè)歷史上“一個種子托起一個企業(yè)”的神話。從2004年到2007年,在玉米種子市場上,“鄭單958”一直是供不應(yīng)求。種子市場一度廣為流行這樣一句話,“誰有958,今年準(zhǔn)發(fā)家” 。擁有“鄭單958”的幾家授權(quán)公司都賺了個盆盈罐滿,大大小小的經(jīng)銷商也都分得了一杯羹。

          接受《農(nóng)經(jīng)》記者采訪的幾位營銷專家指出,“鄭單958”之所以創(chuàng)造出“神話”,除了品種質(zhì)量優(yōu)佳之外,知識產(chǎn)權(quán)的營銷創(chuàng)新也是重要原因之一。擁有“鄭單958”經(jīng)營權(quán)的北京德農(nóng)種業(yè)公司總經(jīng)理王雷本人也認(rèn)同此觀點。

          王雷告訴《農(nóng)經(jīng)》記者,2000年,“鄭單958”剛剛通過審定時,就上演了品種“爭奪戰(zhàn)”。“鄭單958”權(quán)屬單位河南省農(nóng)科院采取了買斷生產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)的競標(biāo)方式,經(jīng)過幾輪競價,最后由北京德農(nóng)和河南的另外三家種業(yè)公司--秋樂、金博士、金娃娃4家聯(lián)手叫出天價1500萬元。4家公司分別制種、分別銷售,這本身就是一個競爭的格局。

          北京德農(nóng)種業(yè)公司是擁有“鄭單958”經(jīng)營權(quán)的公司之一,與其他擁有同樣權(quán)利的公司相比較,北京德農(nóng)公司擁有自己的生產(chǎn)基地,實力最強,規(guī)模最大。從2006-2008年,該公司每年種植“鄭單958”都能達(dá)到3000萬畝以上,每年占全國玉米種植面積的10%。大大超過了之前,中國玉米種子企業(yè)排頭兵--山東登海種業(yè)公司保持的6%-7%市場占有率。

          熟悉玉米種業(yè)市場的人都了解,在2003年之前,我國育種界一度曾有“南袁北李”的提法。所謂“南袁”,是指“雜交水稻之父”袁隆平,“北李”則是指玉米育種專家李登海。李登海在中國玉米種業(yè)乃至種業(yè)界都是權(quán)威。登海公司靠李登海本人選育的品種登海11號、登海9號,大把大把地在市場上為登?!皳平稹?,國內(nèi)玉米種業(yè)市場的“老大”連續(xù)多年都是山東登海種業(yè)公司。

          2002年,“鄭單958”對“登海”發(fā)起了“挑戰(zhàn)”,2003年就超過了登海種業(yè)的玉米種植市場, 2004-2008年,“鄭單958”更是在玉米種業(yè)市場上快速推進(jìn),擠兌得像“登?!薄ⅰ岸鼗汀边@些國內(nèi)玉米種業(yè)的品牌企業(yè),在市場上的占有量明顯萎縮,難以立足。

          從登海公司的年報中可以看出,2005年之前,可以說一直是登海公司的發(fā)展黃金期,從2005年開始,登海公司的贏利開始逆轉(zhuǎn)。2006年9月,在登海種業(yè)投資者調(diào)研會上,李登海就公司業(yè)績出現(xiàn)大幅滑坡坦承了公司高層的戰(zhàn)略失誤,并公開造成登海業(yè)績嚴(yán)重滑坡的最主要原因是受到“鄭單958”的強烈沖擊。

          黑馬“先玉335”

          在登海公司贏利遭逆轉(zhuǎn)的2005年,可能很多業(yè)內(nèi)人士忽略了一個值得注意的“苗頭”:從2005年登海的年報中可以看出,正是這一年,登海公司與美國先鋒公司合作成立的登海先鋒公司開始贏利。在2005年登海種業(yè)的凈利潤8606萬元中,其中登海先鋒的凈利潤是299萬元。從當(dāng)時來看,登海先鋒公司對登海所起的贏利作用還很微弱,但是在2006年,在登海公司凈利潤只有608萬元的情況下,就看到登海先鋒公司的威力所在了--如果減去當(dāng)年登海先鋒公司的凈利潤3197萬元,2006年登海公司實際凈利潤是處于大幅下滑的狀態(tài),凈利潤實際是大大的負(fù)增長。

          2006年登海先鋒公司的凈利潤達(dá)到3197萬元,2007年登海先鋒的主營業(yè)務(wù)收入高達(dá)1.48億元,占母公司主營業(yè)務(wù)收入的52.9%,2008年,登海先鋒實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23484.72萬元(比上年增長59.10),實現(xiàn)凈利潤12044.64萬元(比上年增加72.72%)。

          從2006-2008年,為登海公司主要盈利的是登海先鋒合資公司。正是登海先鋒種業(yè)公司在登海公司自身出現(xiàn)危機(jī)的時候,出來救登海公司的駕,使得2006年本來是虧損、捉襟見肘的“登?!惫究雌饋硎窃谮A利。而所贏利的秘密武器就是該公司的玉米新品種-“先玉335”!

          不客氣地說,為登海支撐局面的先鋒公司,為登海撐回面子的是先玉335。而先玉335是先鋒公司在我國本土研制,近年來推出的玉米新品種?!掇r(nóng)經(jīng)》記者通過分析登海先鋒年報揭開先玉335的神秘面紗:先玉335是美國先鋒公司選育的優(yōu)良玉米雜交種,出苗快、整齊、苗期生長健壯。毛利率達(dá)68.05%。

          山東登海先鋒種業(yè)有限公司,是公司和美國先鋒海外公司共同出資組建,并于2002年12月成立的中外合資企業(yè),注冊資本668萬美元,公司控制51%的股權(quán);美國先鋒海外公司49% 股權(quán)。2008年,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23484.72萬元,比上年增長59.10%;實現(xiàn)凈利潤 12044.64萬 元,比上年增加72.72%。在登海公司2008年的年報中,對于公司當(dāng)年盈利有這樣的分析:“其主要原因是先玉335市場銷售繼續(xù)保持旺盛態(tài)勢,報告期內(nèi)該品種實現(xiàn)銷售收入21520.00萬元, 比上年增長59.96%,銷量完成1082萬公斤,比上年增加了327萬公斤,價格比上年也有一定幅度的增長。”

          “鄭單958”面積VS“先玉335”利潤

          “鄭單958”和“先玉335”的種植面積差別很大,利潤差別也很大。《農(nóng)經(jīng)》記者在采訪北京德農(nóng)公司總經(jīng)理王雷時獲悉:在占領(lǐng)種植面積上,“鄭單958”遙遙領(lǐng)先,市場占有率接近30%,而“先玉335”2007年市場占有率只有2%;比較純利潤,“先玉335”每斤26-27元/公斤(在東北市場經(jīng)銷商一度價格高達(dá)每公斤零售60元),價格為國內(nèi)種子品種的3倍以上,利潤率高達(dá)50%以上,而“鄭單958”的售價最高也只有9元/公斤,低的時候為6元/公斤,毛利率只有24%,利潤率差距顯然很大。

          單純從種子質(zhì)量上比較,“鄭單958”出子率與“先玉335“接近,都超過90%,畝產(chǎn)量也基本相當(dāng)。據(jù)杜邦先鋒中國區(qū)總經(jīng)理劉石和北京德農(nóng)經(jīng)理王雷介紹,在不同地區(qū),由于氣候土壤等因素,兩個品種的畝產(chǎn)量略有差別。

          對于“鄭單958”的面積優(yōu)勢與“先玉335”利潤優(yōu)勢,北京德農(nóng)經(jīng)理王雷和杜邦先鋒中國區(qū)總經(jīng)理劉石有不同的觀點。王雷對《農(nóng)經(jīng)》記者說:“德農(nóng)公司更看重產(chǎn)品的市場占有率,從占有率來看,僅僅是德農(nóng)公司經(jīng)營的“鄭單958”就是“先玉335”的20倍。對于德農(nóng)公司來說,首先產(chǎn)品必須占有一定的市場率,這樣才會有大的影響力。“先鋒如果要達(dá)到現(xiàn)在北京德農(nóng)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力的話,先鋒必須建設(shè)同樣規(guī)模的10個加工廠,先鋒不可能在三五年的時期內(nèi)就建成。即使建成,營銷網(wǎng)絡(luò)、市場隊伍三五年時期內(nèi)也難配套?!扔?35’如果要考慮快速占領(lǐng)市場的話,必須降低價格,縮小利潤;在價格高的情況下,‘先玉335’根本不可能達(dá)到‘鄭單958’的目前的市場占有量?!?/FONT>

          早在2007年,劉石在接受記者采訪時就說過,未來登海先鋒公司的贏利主要靠“先玉335”的高質(zhì)量、高價位?!跋扔?35”價格高出國內(nèi)同類品種的3倍。在保證質(zhì)量、價位的基礎(chǔ)上,發(fā)展種植市場,以此來逐步縮小與“鄭單958”的市場占有率差距。劉石認(rèn)為,“先玉335”市場價位高的主要原因在于出芽率等有過硬的質(zhì)量保證,農(nóng)民只需種一粒就夠了,而國內(nèi)的種子則需要播3粒種以保證出芽,在農(nóng)民成本一致的情況下,僅此一項就可以使國內(nèi)的種子價格優(yōu)勢銳減。所以先鋒實際上的利潤空間要比國內(nèi)的種業(yè)高,盈利正是靠這種方式盈利的。

          合作利大于弊?

          將“先玉335”和“鄭單958”做比較,有一點不能忽視。登海公司是在與美國杜邦先鋒公司合作后,依靠合資公司創(chuàng)造的豐厚利潤,“先玉335”才支撐度過難關(guān),使得自己有重新參與市場競爭的機(jī)會。

          在對北京德農(nóng)公司總經(jīng)理王雷的采訪中,王所說的一段話頗讓《農(nóng)經(jīng)》記者回味:“中國種業(yè)核心競爭力太差了,種業(yè)研發(fā)能力太差了,如果國內(nèi)體制不改革,研發(fā)能力不能盡快轉(zhuǎn)移到種業(yè)公司上來,中國種業(yè)公司只能謀求與跨國公司合作?!?/FONT>

          在接受《農(nóng)經(jīng)》記者采訪的采訪的業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)家中,對于《農(nóng)經(jīng)》記者提出的國內(nèi)種業(yè)公司與跨國種公司合作的利弊問題,所有受采訪者都一致認(rèn)為利大于弊。

          中國農(nóng)科院的佟屏亞說:“跨國種業(yè)公司進(jìn)入中國種業(yè)市場,為中國種業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和管理制度,雄厚的資金和豐富的種質(zhì)資源,加速中國種業(yè)體制改革,加快種業(yè)市場化進(jìn)程,并促進(jìn)和提高中國的育種水平和種子質(zhì)量?!?/FONT>

          北京德農(nóng)總經(jīng)理王雷先生坦陳:“中國種業(yè)公司基本都有與跨國種業(yè)公司合作的愿望,中國種業(yè)與跨國種業(yè)公司差距主要在研發(fā)。從登海公司來看,與跨國公司合作受益匪淺,研發(fā)能力給去年登海公司帶來很大利潤,登海公司自育品種在市場明顯萎縮,效益大幅下滑,先玉335給登海先鋒帶來很大利潤,支撐了登海的很大一部分利潤?!蓖趵紫壬€特別提及:“中國種業(yè)核心競爭力太差了,種業(yè)研發(fā)能力太差了,如果國內(nèi)體制不改革,研發(fā)能力不能盡快轉(zhuǎn)移到種業(yè)公司上來,中國種業(yè)公司只能謀求與跨國公司合作。”

          《農(nóng)經(jīng)》記者也注意到,作為與跨國公司合作的直接受益者,李登海在接受媒體采訪時,也這樣說:“跨國種業(yè)公司在經(jīng)營理念、科技創(chuàng)新、品牌意識、服務(wù)觀念和管理體制等各個方面,都有值得人們可以學(xué)習(xí)的地方。對于登海種業(yè)來說,與跨國種業(yè)公司合作可能大于競爭??鐕N業(yè)公司在進(jìn)入后的初期,主要依靠合作來熟悉中國種質(zhì)生態(tài)、種業(yè)市場并確定育種方向。通過彼此合作,可以做到你中有我,我中有你,優(yōu)勢互補,資源共享,真正實現(xiàn)‘雙贏’?!?/FONT>

          有市場分析專家預(yù)言,隨著“登?!?、“敦煌”與美國先鋒的合作,先鋒必定會迅速為“登?!?、“敦煌”這樣的合資公司提供了“秘密武器”--先鋒的技術(shù)生產(chǎn)玉米良種。合資公司也必定會遵循美國先鋒公司全球統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的種子會逐步具備國際水準(zhǔn)質(zhì)量高、適應(yīng)面廣、成活率高、產(chǎn)量高、商品性好的國際水準(zhǔn)。預(yù)計近幾年內(nèi),“登海”、“敦煌”種業(yè)的業(yè)績會有所恢復(fù),對“鄭單958”造成很大的沖擊。不可小覷的是,先鋒與登海、敦煌的合作都擁有49%的股權(quán)。一旦時機(jī)成熟,這些公司跨國公司獵食中國種業(yè)市場的勢頭必定會更急更猛。

          需要指出的是,按照我國對世貿(mào)組織五年全部開發(fā)市場的承諾,我國種業(yè)市場對外開放已在眉睫,跨國種業(yè)公司對中國市場的“入侵”,將是“鄭單958”乃至整個中國玉米種業(yè)必須直面的現(xiàn)實。

         
         
         
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