國內(nèi)品牌農(nóng)資企業(yè)自2008年起就開始小范圍試水電子商務(wù)。從今年開始，面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，農(nóng)化企業(yè)相繼推出了電商領(lǐng)域投資計劃，注入“互聯(lián)網(wǎng)基因”，方式逐漸拓展為線上線下結(jié)合，在農(nóng)藥化肥一體化、農(nóng)業(yè)服務(wù)等多方面進行推廣。農(nóng)資涉足電商被資本市場理解為農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)村電商崛起的信號。業(yè)內(nèi)專家認為，繼續(xù)看好農(nóng)資電商概念，農(nóng)資電商大爆發(fā)和對傳統(tǒng)模式的顛覆時代已經(jīng)到來。
@沈陽化工研究院農(nóng)化專家宋玉泉：農(nóng)資企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)進軍的動作不斷，其中既有電商逐步成熟、土地流轉(zhuǎn)帶來農(nóng)村形勢變化的外因，也有農(nóng)資企業(yè)覺醒的內(nèi)在要求。很多農(nóng)化企業(yè)一直在做小規(guī)模的電商嘗試，但難度較大，從網(wǎng)店運營到物流配送、人員培訓(xùn)、倉儲服務(wù)都需要投入，以前的積極性也不高。但現(xiàn)在企業(yè)都認識到，電商已經(jīng)是大趨勢，必須抓緊布局。
@司爾特股份有限公司董事會秘書吳勇：對農(nóng)資企業(yè)來說，電商將有效改善行業(yè)里普遍存在的農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)過剩、中間渠道臃腫、信息不對稱等問題。但由于農(nóng)資產(chǎn)品在配送和服務(wù)上具有特殊性，農(nóng)資電商不可能徹底脫離線下渠道，不太可能像消費品一樣被電商完全顛覆。因此，未來可能將會是一個多方合作共同探索最佳模式的過程。
@光大證券研究所分析師蔣小東：國內(nèi)農(nóng)資市場容量超過1.5萬億元，其中化肥8000億，農(nóng)藥3000億，農(nóng)機4000億；農(nóng)村和農(nóng)資是一片新的電商藍海。 本刊綜合整理
