北京屯玉種業(yè)董事長侯云鵬——育繁推種企集農(nóng)工科服特性于一身
北京屯玉種業(yè)董事長侯云鵬
國務院8號文件明確了種業(yè)的基礎性、戰(zhàn)略性核心產(chǎn)業(yè)的地位。在積極推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的背景下，深化種業(yè)體制改革，打造一批“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)集團，已經(jīng)成為建設種業(yè)強國的首要任務。在新形勢下“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)企業(yè)的性質也由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，向兼具農(nóng)業(yè)、工業(yè)及服務業(yè)綜合的性質轉變。對這種轉變，我們整個種業(yè)界企業(yè)家及管理系統(tǒng)都應在理念及管理方式加以適應。
首先，種子的選育研發(fā)離不開土地，種業(yè)是農(nóng)業(yè)范疇的企業(yè)。種子的起點是品種選育研發(fā)，從種子選育過程看，種業(yè)是典型的高科技企業(yè)。無論是傳統(tǒng)育種條件下的資源篩選、穿梭選育、組配鑒定、測試組合，還是現(xiàn)代商業(yè)化育種條件下的資源創(chuàng)新、生物技術輔助、測試網(wǎng)絡建設，都離不開土地種植。而現(xiàn)代種企加入商業(yè)化育種程序以后，傳統(tǒng)育種與生物育種技術結合，與信息技術相結合，種業(yè)的高附加值、高資本投入，周期長、風險高、品種經(jīng)濟壽命短、更新?lián)Q代快等特點，使得種業(yè)成為典型高科技產(chǎn)業(yè)。
另外，種子商業(yè)化育種的pipeline建立，生產(chǎn)加工日趨標準化、流程化，使種業(yè)具備工業(yè)企業(yè)性質。在種子的生產(chǎn)制種過程中，基地規(guī)?；?、質量控制標準化，機械去雄、果穗烘干等技術的廣泛應用，都使種子生產(chǎn)向工業(yè)化過渡。而在種子加工包裝的過程中，工業(yè)化運用更加顯著，從果穗到種子成品，烘干、篩選、分級、包衣、包裝，全部在車間內(nèi)的流水線上完成，這些流程的管理必須向工業(yè)化企業(yè)學習，使種業(yè)成為工業(yè)化產(chǎn)業(yè)。
再者，種子的推廣營銷已經(jīng)進入服務營銷的階段。種子行業(yè)競爭日趨激烈，服務已成為制勝的法寶。要使農(nóng)民所購種子獲得最大效益和滿足，種子企業(yè)必須重視良種與良法配套，向農(nóng)民提供全方位的優(yōu)質的、全程的專業(yè)服務。從市場調查預測、試驗示范觀摩，到指導種植技術、追蹤田間管理，每一個環(huán)節(jié)都需要種企協(xié)助，提供專業(yè)到位的服務，才會使種子價值得到最大發(fā)揮，因此種業(yè)也具備服務行業(yè)特點。從這種意義上看，種業(yè)又是服務性很強的產(chǎn)業(yè)。
鑒于上述分析，為適應集“四業(yè)”特性于一身的綜合性，我國種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向應當由第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)的轉變和延伸，領導要兼?zhèn)涔まr(nóng)科服四業(yè)的綜合素質，培養(yǎng)人才和選拔干部也需要復合型的。 宋遜風
