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        2012中國(guó)種業(yè)點(diǎn)評(píng)

         沒(méi)有不好的品種 只有不好的定位

            品種是種子產(chǎn)業(yè)乃至農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。能夠培育出一個(gè)好的品種是育種家一生追逐的夢(mèng)想;能夠通過(guò)購(gòu)買(mǎi)得到一個(gè)好的品種也是生產(chǎn)型企業(yè)最大的追求之一——因?yàn)闆](méi)有好的品種,種子產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就會(huì)成為無(wú)根浮萍、無(wú)本之木。[詳細(xì)]

            并購(gòu)"來(lái)襲" 退避三舍不如勇立潮頭

            并購(gòu)實(shí)現(xiàn)雙贏的例子在種業(yè)界有很多,在行業(yè)整合的大趨勢(shì)下,中小企業(yè)需要以積極心態(tài)面對(duì)并購(gòu)、以審慎姿態(tài)權(quán)衡并購(gòu),以“有備而來(lái)”的狀態(tài)迎接并購(gòu),才是真正對(duì)自己的商業(yè)利益負(fù)責(zé),對(duì)辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)前程負(fù)責(zé)。4月,神農(nóng)大豐增資8634萬(wàn)元控股重慶中一種業(yè);5月,隆平高科擬擴(kuò)大收購(gòu)下屬兩大子公司股權(quán),雖因“條件尚未成熟”而暫時(shí)中止,但隆平高科表示收購(gòu)計(jì)劃仍將勢(shì)在必行;6月,農(nóng)化企業(yè)新安化工控股山東鑫豐種業(yè)有限公司,涉足種業(yè)。[詳細(xì)]

            “造船不如買(mǎi)船”

            國(guó)家水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國(guó)水稻所所長(zhǎng)程式華5月25日應(yīng)廣東省農(nóng)學(xué)會(huì)邀請(qǐng)?jiān)趶V州作學(xué)術(shù)報(bào)告時(shí)指出,中國(guó)種企和跨國(guó)企業(yè)在科研上投入存在巨大差距,國(guó)內(nèi)種業(yè)公司的新品種大多都是買(mǎi)來(lái)的。

            “關(guān)于種業(yè)改革與現(xiàn)代化,有人說(shuō)要10年,我估計(jì)得20年見(jiàn)成效。但過(guò)不了幾年,種業(yè)改革就會(huì)給相關(guān)產(chǎn)業(yè)和育種科研帶來(lái)顛覆性的變化,科研單位再怎么抵制也無(wú)濟(jì)于事。現(xiàn)在是考驗(yàn)科研單位領(lǐng)導(dǎo)者聰明才智的關(guān)鍵時(shí)候,能否建功立業(yè)就在最近這幾年。”[詳細(xì)]

            “200億”

            中科院農(nóng)業(yè)政策研究中心黃季焜研究員做過(guò)研究,轉(zhuǎn)基因水稻節(jié)約農(nóng)藥80%,增產(chǎn)6%-9%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,“如果我國(guó)不進(jìn)行轉(zhuǎn)基因水稻的商業(yè)化推廣,就相當(dāng)于每年放棄了200億元的收入。”有關(guān)轉(zhuǎn)基因的報(bào)道再次引來(lái)爭(zhēng)議。[詳細(xì)]

            農(nóng)業(yè)科研體制改革難在哪里?

            農(nóng)業(yè)科研人員和教師的技術(shù)職稱都要參照“行政級(jí)別”,相對(duì)應(yīng)地比對(duì)為部級(jí)、局級(jí)、處級(jí)、科級(jí),享受類同政府公務(wù)員的級(jí)別,相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、福利等方面的待遇,某些有作為有能力的,還有掛冠院士、榮譽(yù)所長(zhǎng)、院長(zhǎng)或政府高官的機(jī)遇。趨利爭(zhēng)名是人的本性,在這種誘惑下還有多少科研人員愿意兢兢業(yè)業(yè)埋頭苦干呢?詳細(xì)]

             中國(guó)種業(yè)打不起價(jià)格戰(zhàn)

             種業(yè)是高科技生物產(chǎn)業(yè),研發(fā)投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命短,產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展需要高價(jià)銷(xiāo)售支撐。低價(jià)銷(xiāo)售看似對(duì)農(nóng)戶有利,但實(shí)際上會(huì)削弱企業(yè)能力建設(shè),制約企業(yè)研發(fā)投入和成長(zhǎng),不利產(chǎn)業(yè)發(fā)展,長(zhǎng)期有害于農(nóng)戶。歐美種業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家種糧價(jià)格比很高,種子產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但即便如此,種業(yè)也沒(méi)有打過(guò)價(jià)格戰(zhàn),因?yàn)檎l(shuí)也輸不起。詳細(xì)]

            種企老板喜歡“借腹產(chǎn)子”

            在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下孕育的中國(guó)種業(yè),在娘胎里就造就成一個(gè)“畸形兒”,育繁推脫節(jié),種子公司只賣(mài)種子,不搞科研;科研單位只管育種,不問(wèn)市場(chǎng);育種研究、種子繁育、技術(shù)推廣自成體系。邁步市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),種子公司失去了進(jìn)入市場(chǎng)的“通行證”,愈來(lái)愈感覺(jué)到?jīng)]有擁有自主產(chǎn)權(quán)品種導(dǎo)致的生存危機(jī)。[詳細(xì)]

            育種科研體制改革迫在眉睫

            中國(guó)種業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展必須以科研育種體制為起點(diǎn)進(jìn)行多項(xiàng)改革。中國(guó)的種子產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,自己和自己比取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,與國(guó)內(nèi)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度相比,與國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的需求相比,我們的差距是明顯的,在科研、生產(chǎn)和市場(chǎng)化方面,都落后西方發(fā)達(dá)國(guó)家20年以上。[詳細(xì)]



         




         





















         

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