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      蔬菜出口大省受制于洋種子 國產(chǎn)蔬菜種子如何收復(fù)失地

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-04-25  來源:中國青年報  作者:雷成  瀏覽次數(shù):281
       

        4月的一天上午,云南省昆明市呈貢區(qū)烏龍村村民張祥和在自家的蔬菜大棚里采收“意大利菜”,然后一筐筐地往小貨車上裝。當(dāng)天下午,這些葉嫩莖肥的“意大利菜”將被運往一家蔬菜公司,并從那里轉(zhuǎn)運到泰國、越南等東南亞國家。

        “意大利菜”其實就是萵苣,不過老張想了半天才想起他種了四五年的這種蔬菜的學(xué)名。他說,這種萵苣以意大利進口的種子為最佳,從而得此外號,學(xué)名反而無人提及。

        “國產(chǎn)種子整不成!”老張說,國產(chǎn)種子種出來的萵苣品相不好,味澀,“別說出口,就是在昆明也賣不動。”他指著滇池邊那片一眼望不到頭的大棚區(qū)說:“我們這里主要是種蔬菜,都用的外國種子。”

        云南省政協(xié)委員、省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室教授程達對此感到痛惜:“云南具有發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)的種質(zhì)資源、遺傳資源和氣候資源三大優(yōu)勢,卻只能白白守著資源,靠高價引進外國種子或購買品種權(quán)來發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),將產(chǎn)業(yè)鏈最上游的定價權(quán)拱手讓人。”

        這位云南省生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專家經(jīng)過大量調(diào)研后提出建議:政府應(yīng)盡早對種子產(chǎn)業(yè)進行前瞻性戰(zhàn)略布局,充分利用云南省的野生蔬菜種質(zhì)資源和栽培種資源,加快培育蔬菜育種的自主創(chuàng)新能力,培育具有國際競爭力的蔬菜種子產(chǎn)業(yè)集群。

        蔬菜出口大省受制于洋種子

        官方數(shù)據(jù)顯示,云南省蔬菜已經(jīng)銷往全球5大洲30多個國家,以及國內(nèi)146個城市,供港澳蔬菜占整個港澳市場的1/3,供港蔬菜的數(shù)量和種植備案基地面積均為全國第一。

        但發(fā)展勢頭迅猛的蔬菜業(yè)卻有一個致命的“軟肋”:作為最重要生產(chǎn)資料的種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,被外國公司搶得了先機,尤其是“兩高一優(yōu)”(高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì))蔬菜種子,幾乎全部被外國公司壟斷。

        中國青年報記者在昆明市呈貢種子市場采訪了解到,進口種子售價昂貴,至少比國產(chǎn)種子低的貴出20%,高的貴出五六倍。國產(chǎn)種子一般按每千粒來賣,但進口種子按克賣,一些品種甚至按粒賣。比如說蕃茄,國產(chǎn)種子不到一毛錢一粒,進口種子卻要兩三毛錢一粒。

        盡管如此,大部分農(nóng)民還是選擇來自荷蘭、韓國、美國、日本等國家的蔬菜種子。這當(dāng)然絕不是因為“洋種子”包裝精美。

        專營大棚蔬菜種子的經(jīng)銷戶潘女士說:“進口種子優(yōu)勢明顯:品種豐富,產(chǎn)量高,抗病蟲害能力強,農(nóng)藥化肥用量少,而且品質(zhì)好,耐儲藏。”她告訴記者,“耐儲藏”意味著經(jīng)得起長途運輸,銷路更廣,“國產(chǎn)種子種出來一兩天就蔫了、壞了,運到昆明都沒人買。”

        潘女士已經(jīng)好幾年沒有賣過國產(chǎn)種子了。她說,國外種子公司對市場的調(diào)查細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),產(chǎn)品更新速度快,銷售政策靈活。前幾年有一家日本公司的彩椒種子賣得很貴,一粒種子要一塊多錢,最開始沒有人買,公司就免費送給農(nóng)民用。種出來的彩椒在市場上優(yōu)勢地位明顯,后來這種彩椒種子就再不愁沒人買了。

        據(jù)了解,進口種子已占據(jù)絕大部分溫室、大棚蔬菜市場,只有少量大田蔬菜還選用國產(chǎn)種子。盡管進口種子比較貴,但產(chǎn)量至少高出20%,并且對準(zhǔn)了中高端菜品市場,在國外和超市的售價也相應(yīng)較高。農(nóng)民們更看重品質(zhì)和產(chǎn)量,國產(chǎn)種子逐漸被淘汰是市場必然。

        數(shù)據(jù)表明,我國是全球蔬菜生產(chǎn)和出口的第一大國,常年蔬菜播種面積超過2.8億畝。2011年蔬菜產(chǎn)量為6.77億噸,種植面積和產(chǎn)量均占全世界50%以上。但蔬菜品種2/3以上的種子來自外國公司。僅在蔬菜生產(chǎn)第一大縣山東壽光就有30多家外國種子公司,每年銷售蔬菜種子超過6億元。

        由于商品蔬菜種子絕大多數(shù)為雜交種,農(nóng)民無法留種,蔬菜育種、繁種這一上游產(chǎn)業(yè)長期被外國公司壟斷,這意味著失去蔬菜種子的定價話語權(quán),蔬菜產(chǎn)業(yè)的核心競爭力受制于人。

        同樣被“洋種子”攻下大半江山的花卉業(yè)前段日子就敲了一次警鐘。幾個月前受國際市場影響,百合花價格大跌,云南花農(nóng)血本無歸,其中占成本最大頭的就是進口種球,差不多一畝地要投入1萬多元買種球。

        為什么國產(chǎn)種子不爭氣

        程達曾多次考察國際大型種子公司。他看到,在一些發(fā)達國家,種子被看成是戰(zhàn)略資源,被列為高、精、尖產(chǎn)業(yè)。

        “比如,郁金香的原產(chǎn)地是小亞細(xì)亞,但荷蘭人卻將郁金香培育出了8000多個品種。荷蘭沒有足夠的土地、陽光,發(fā)展農(nóng)業(yè)的條件惡劣,但他們找準(zhǔn)了研發(fā)種子這一智力產(chǎn)業(yè),專門售賣技術(shù)物化的成果。”程達說。

        他對國外種子公司集科研、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)印象十分深刻:“他們對市場的研究十分精細(xì)。就拿小小的馬鈴薯來說,不同的種植條件和用途對品種的需求多樣化。用于炸薯條的品種糖分要控制,專門用來提煉淀粉的品種又要求淀粉含量多。國際種子公司的科研開發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部分工十分明確。科研開發(fā)部主要從事品種資源收集、品種改良、新品種培育、配制親本組合。新組合配制成后或新品種育成后,便交給生產(chǎn)部門進行繁育,產(chǎn)品交給銷售部。銷售部門負(fù)責(zé)把市場信息反饋給科研部門,培育市場所需的品種,同樣生產(chǎn)部門也把生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題反饋給科研部門,以便對親本組合隨時調(diào)整。”

        但反觀我國的種子產(chǎn)業(yè),由于缺乏統(tǒng)一布局和綜合規(guī)劃,未形成生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化,目前主要以小公司甚至家庭為單位進行種子代繁。這些生產(chǎn)分散、規(guī)模小、缺乏技術(shù)指導(dǎo)、管理粗放的小種子公司生產(chǎn)出來的種子產(chǎn)量低、純度不高、發(fā)芽率較低、抗風(fēng)險能力差。由于不重視檢測和包裝,常出現(xiàn)種子外觀差、凈度低、水分超標(biāo)、種子帶菌等情況,包裝粗劣簡陋,即便是一些高檔種子,由于包裝質(zhì)量差也賣不出好價錢。

        數(shù)據(jù)表明,目前中國種子企業(yè)有10萬余家,但絕大多數(shù)都只賣種子,不做研發(fā)。從事育繁種的企業(yè)只有8000多家,而其中真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán),做到培育、繁種、推廣一體化的僅有不到100家。這8000多家蔬菜種子企業(yè)沒有一家市場份額達到5%,根本無力與國際種子公司抗衡。

        中國青年報記者了解到,國內(nèi)種子公司散、小、弱的狀況與長期以來科研和生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)的體制有關(guān),“兩張皮”,各顧各。

        在我國,88%的育種都在科研單位完成??蒲袉挝粵]有進行市場推廣的資金和人力,以前培育出了新品種,開完成果鑒定會后就束之高閣了。最近幾年,在加快科研成果轉(zhuǎn)化的新思路下,科研單位不再閉門造車,逐漸加強了與企業(yè)的合作,但也僅僅停留在最基本的階段。

        一位研究人員告訴記者,常見的做法是:農(nóng)科所完成育種后,將種子的父母本交給一些繁種基地或種子公司,公司又分交給農(nóng)戶進行增繁和擴繁,收集上來的第三代種子就上市成為商品種子。“種、管、收”各管一段,環(huán)節(jié)脫離,育種人員得不到有效反饋,種植戶得不到科學(xué)的指導(dǎo)。

        調(diào)查中記者還發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)急功近利,不愿花錢投入產(chǎn)品研發(fā)。

        3月底,云南省科技廳“馬鈴薯產(chǎn)業(yè)種子科研項目”的報名截止,沒有一家企業(yè)拿到這1000萬元的科技部重大專項科研資金。該項目要求申報企業(yè)為“育、繁、推”一體化、銷售收入達到1億元以上的種子公司,后來發(fā)現(xiàn),在馬鈴薯產(chǎn)量和種植面積均為全國第一的云南省內(nèi),居然連銷售額3000萬元以上的種子公司都難以找到,于是退而求其次,與馬鈴薯相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司均可申報。

        昭通一家銷售收入上億元的土豆片公司最初表達了意向,但最后仍然沒有申報。究其原因,對方說,投錢到研究品種上,投入太大,沒有直接效益,風(fēng)險高,成本收回太慢,寧可買現(xiàn)成的種子來種植。

        國產(chǎn)種子如何收回失地

        對云南省生物產(chǎn)業(yè)進行了10多年調(diào)查研究的程達認(rèn)為,云南有發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)的天時和地利。

        “云南具有種質(zhì)資源、遺傳資源和氣候資源三大優(yōu)勢,育種、制繁種條件得天獨厚。”他指出,云南擁有400多種已查明的野生蔬菜種質(zhì)資源和216種栽培蔬菜種類,分別占全國的23%和52%,蔬菜種質(zhì)基因材料和育種資源極為豐富。世界蔬菜種類中絕大多數(shù)為溫帶植物,故氣候溫和、雨量適中的云南具有發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的自然優(yōu)勢。獨特的立體氣候條件,使數(shù)百種蔬菜能夠全年交替種植。

        2009年,在著名植物學(xué)家、中科院院士吳征鎰的倡導(dǎo)下,中國科學(xué)院昆明植物所建起了“中國西南野生生物種質(zhì)資源庫”,這是全球按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立的兩個野生生物種質(zhì)資源保藏中心之一。程達建議,要充分發(fā)揮云南的生物多樣性優(yōu)勢,將生物種質(zhì)資源的巨大潛在價值轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄品N子產(chǎn)業(yè)瓶頸的利器,使其為生物經(jīng)濟服務(wù)。

        中國西南野生生物種質(zhì)資源庫副主任李唯奇研究員告訴記者,在英美等國家,大型商業(yè)化種子公司都掌握了重要的種質(zhì)資源,用高端技術(shù)培育出了許多優(yōu)秀品種。而我國雖擁有優(yōu)良的種質(zhì)資源,但長期沒有和育種工作結(jié)合起來,產(chǎn)業(yè)落后。該資源庫收集的許多野生近源種種質(zhì)資源具有優(yōu)良的性狀,一旦加以開發(fā)利用,將對育種作出巨大的貢獻。

        李唯奇說,提升我國蔬菜育種的自主創(chuàng)新能力、發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義不僅在于打破國外公司的壟斷,讓農(nóng)民獲利增收,更重要的是,擺脫對外國技術(shù)的嚴(yán)重依賴,將農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈掌握在自己的手里,解除糧食安全的隱憂。

        程達建議,要豐富野生蔬菜種質(zhì)資源收集,強化蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性、公益性研究,開展自主知識產(chǎn)權(quán)的種子品種培育,并創(chuàng)新農(nóng)作物新品種研發(fā)和育種的體制機制,鼓勵和支持企業(yè)與科研機構(gòu)共同組建“育繁推一體化”種子公司,以蔬菜和馬鈴薯種子產(chǎn)業(yè)為切入點,充分利用云南土地分散、封閉的特點及育種的三大優(yōu)勢進行農(nóng)林作物新品種研發(fā)和育種,結(jié)合山地農(nóng)業(yè),走出一條種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色之路。

        兩位專家表示,國產(chǎn)蔬菜種子收復(fù)失地,將是一個漫長的過程。一個蔬菜優(yōu)良品種培育需要通過不斷雜交對其后代進行遴選,在不同地區(qū)多年試種后才能推廣,這個周期最短也得5年,正常在8至10年。有關(guān)部門應(yīng)對這一產(chǎn)業(yè)進行前瞻性戰(zhàn)略布局。

        本報昆明4月24日電

       
       
       
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