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      圍繞“一粒種子”的對決 壽光組建種業(yè)創(chuàng)新孵化器

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-04-23  來源:經(jīng)濟導(dǎo)報  作者:記者 孫秀紅  瀏覽次數(shù):176
       

         20日,第十三屆中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會如期開幕。在眾多專家、學(xué)者以及游客為我國蔬菜最先進的種植模式和發(fā)展水平驚嘆之時,距離博覽會現(xiàn)場百米之外,一場可能改變我國蔬菜種業(yè)被“洋種子”控制格局的新聞發(fā)布會———中國(壽光)蔬菜種業(yè)科技創(chuàng)新孵化器(下稱“孵化器”)揭牌儀式正在低調(diào)進行。

         “目前壽光有上千個蔬菜品種,其中70%是‘洋種子’,一年6個多億的種子銷售額中,絕大部分利潤被國外公司拿走。”在孵化器揭牌儀式上,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團副董事長丁俊洋直言不諱。他說,作為中國蔬菜之鄉(xiāng),壽光的蔬菜種植模式、市場培育優(yōu)勢突出,種子研發(fā)卻一直是“軟肋”。

         其實,在與“洋種子”的對決中,不只蔬菜,生豬、肉雞、大豆(4663,27.00,0.58%)、玉米(2419,-14.00,-0.58%)等多個動植物良種都同樣處境尷尬。來自有關(guān)部門的數(shù)據(jù)表明,目前我國種業(yè)市場規(guī)模為80億美元,未來10年還將翻番,但現(xiàn)在我國有50%以上的生豬、蛋肉雞、奶牛良種以及90%以上的高端蔬菜、花卉品種依賴進口。

         壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團投資2億多元組建的孵化器,有望打造成為國內(nèi)一流的蔬菜育種研究中心,改變國產(chǎn)蔬菜倚重“洋種子”的格局。

        重金打造種子研發(fā)平臺

         引領(lǐng)我國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的壽光,深諳“一粒種子的力量”。

         “我使用的最貴的種子是國外的,一粒七彩椒種子1.2元,一粒西紅柿種子0.9元多,按重量算,比黃金還貴。”被譽為“冬暖式蔬菜大棚之父”、“蔬菜大王”的王樂義對“洋種子”感觸頗深,他從2007年開始研究種子。

        據(jù)了解,為改變世界第一蔬菜生產(chǎn)大國在種子市場上卻沒有話語權(quán)的困境,早在2006年4月,壽光市政府就與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)(微博)合作,創(chuàng)辦了中國壽光蔬菜研究院,并培育出多個蔬菜新品種。

        為整合資源、調(diào)整機制,今年3月,壽光市政府把中國壽光蔬菜研究院“送”給了民企壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團。

         據(jù)丁俊洋介紹,孵化器將借助中國壽光蔬菜研究院和山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心的科研力量,建設(shè)世界一流的種業(yè)創(chuàng)新研發(fā)公共實驗平臺,吸引國內(nèi)外一流的科研機構(gòu)和育種專家,將最優(yōu)秀的蔬菜種業(yè)創(chuàng)新成果匯聚到此,進行展示交流和轉(zhuǎn)化推廣。

        對我國的種子研究機構(gòu)和研發(fā)企業(yè)而言,自主創(chuàng)新意味著大量投入和漫長等待以及不可預(yù)測的風(fēng)險,因此更多的種子企業(yè)采取的是便捷的“拿來主義”。

         “這個急不得,只能慢慢來。我們將按照購買已有成果、聯(lián)合定向研發(fā)和自主創(chuàng)新的三步走戰(zhàn)略,爭取通過3至5年的努力,形成自己的核心競爭力。”丁俊洋告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團計劃在合作研究、基地建設(shè)、育種研發(fā)、人才引進等方面投資8億元。

        現(xiàn)在,該集團已收集1000多份種質(zhì)資源,購買5個蔬菜品種所有權(quán),申請新品種保護6個,今年具有自主知識產(chǎn)權(quán)的蔬菜品種將超過20個。

         據(jù)悉,為支持孵化器加速發(fā)展,壽光市還給予壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團1000萬元專項扶持資金。

        加速與國際先進水平接軌

        導(dǎo)報記者注意到,為加速與國際先進水平接軌,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團已在生產(chǎn)基地上試驗“荷蘭模式”。種植著櫻桃西紅柿、占地7140平方米的溫室,表面看來與一般智能溫室并無區(qū)別,但溫室里大大小小的管道、排風(fēng)機、培養(yǎng)槽、補光燈等,令其與眾不同。

        據(jù)壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理王濤介紹,傳統(tǒng)蔬菜種植多“靠天吃飯”,遇上連陰天,櫻桃西紅柿生長所需的二氧化碳、光能供給不足會導(dǎo)致大面積減產(chǎn),但“荷蘭模式”的高科技卻可以解決這個問題。在7000多平方米的溫室內(nèi),均勻分布著450多個補光燈,地面還有二氧化碳供給設(shè)備,即使是連陰天也能保證植物的正常生長。

        “這是玻璃采光,采光率極高,而且溫室高8米,給植物生長提供了充足的空間。估計櫻桃西紅柿能長到7米高,采摘時全部用升降機。”王濤說,該溫室的設(shè)施80%從荷蘭進口,種植管理全部采用“荷蘭模式”,投入成本比普通模式高5倍,產(chǎn)量、價格也比市場高5倍,每平方米的產(chǎn)量達到60公斤,而國內(nèi)每平方米的產(chǎn)量在5公斤左右。這種高投入高產(chǎn)出的櫻桃西紅柿,綠色無污染、口感特別好,上市后將主要供應(yīng)給高端超市和高檔酒店。

         據(jù)丁俊洋介紹,該集團建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)采取“種植園區(qū)化、管理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品高端化、銷售網(wǎng)絡(luò)化和農(nóng)民職工化”的“六化”發(fā)展模式,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由分散向集約化、規(guī)模化、園區(qū)化轉(zhuǎn)變,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。項目建成后,年可生產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗2億株,年產(chǎn)綠色蔬菜1000多萬斤,年推廣新品種新技術(shù)30多項。

       
       
       
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