蔬菜可能是來自荷蘭的品種，糧油可能是來自美國的品種……很多人有這樣的感覺，蔬菜個頭越來越大卻難有其味，肉類越來越瘦卻難有其香，味蕾已經(jīng)很難找到久違的那份快意，餐桌的味道正在悄悄地發(fā)生著變化。這樣的感受其實不難解釋。因為，目前進(jìn)入我國市場的外國種子公司已經(jīng)超過70家，據(jù)不完全統(tǒng)計，這些公司已經(jīng)控制了中國種子市場70%的份額，甚至許多品種已經(jīng)處于壟斷地位。如果再告訴你，我國有50%以上的生豬、蛋肉雞、奶牛良種以及90%以上的高端蔬菜、花卉品種還在依賴進(jìn)口，那么你就不會再對餐桌上越來越多的“外國血統(tǒng)”感到奇怪了。
自身種業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后和對國外品種過度依賴的現(xiàn)狀，已經(jīng)對我國農(nóng)業(yè)敲響了警鐘。因此，國務(wù)院在去年出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，要求著力提升我國種業(yè)的科技創(chuàng)新能力，力圖逐步培育和建立具有國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代種業(yè)體系。這一文件的出臺意味著我國種業(yè)迎來了新的發(fā)展契機。
我省是農(nóng)業(yè)小省，種業(yè)大省，在這種大背景下，我們該如何抓住機遇，進(jìn)一步振興種業(yè)已經(jīng)是當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一大課題。
種業(yè)大省優(yōu)勢漸失
昔日風(fēng)光不再
可以說，我省種子行業(yè)有著良好的發(fā)展基礎(chǔ)。目前，全省年制種量在6億公斤左右，年產(chǎn)值30多億元；全省農(nóng)作物常年播種面積約6000萬畝，用種量約3.5億公斤。也就是說，我省種業(yè)除滿足本省農(nóng)業(yè)用種需求外，玉米、瓜菜種子還外銷其他省份。
全省共有種子企業(yè)200余家，其中，3000萬元以上大型種子企業(yè)4家，其中3家為全國種業(yè)50強；500萬元以上中型種子企業(yè)63家；100萬元以上小型種子企業(yè)133家。種子生產(chǎn)企業(yè)在省內(nèi)每年安排玉米、小麥、馬鈴薯、瓜菜等種子繁育田約110萬畝，在甘肅、新疆等省、自治區(qū)安排雜交玉米制種基地約20萬畝。
山西種業(yè)曾經(jīng)有一個輝煌的過去。“十五”期間，我省是國家重要的玉米、瓜菜種子生產(chǎn)基地之一。全省僅玉米制種面積就達(dá)65萬畝，年產(chǎn)種子1.4億公斤，外調(diào)種子1億公斤，生產(chǎn)量占全國玉米產(chǎn)量的1/6，調(diào)出量占省際間貿(mào)易量的1/4，居全國第2位。在瓜菜種子中，西葫蘆、青辣椒、甘蘭等瓜菜制種唱了主角，西葫蘆種子年產(chǎn)銷量達(dá)到五六十萬公斤，約占全國總用種量的1/2，忻州等地的青辣椒制種在全國享有盛譽，并形成了全國青辣椒制種基地，以運城為中心形成了全國雜交甘蘭制種基地。
這些年，隨著國外大型種業(yè)公司的強勢進(jìn)入，我省種業(yè)與其他省份一樣，受企業(yè)規(guī)模小、科研創(chuàng)新能力弱、育繁推脫節(jié)等因素的制約，種子生產(chǎn)基地面積萎縮，種子企業(yè)發(fā)展速度緩慢，無法與國內(nèi)外先進(jìn)種子企業(yè)抗衡。
核心競爭力缺失
丟失的不僅是市場
不能不承認(rèn)，省內(nèi)種子企業(yè)失去競爭力，這是市場的選擇。國外種子企業(yè)用自己的核心競爭力贏得了農(nóng)民的青睞。
以我省的最大宗作物玉米為例。盡管我省有以玉米制種為主業(yè)的屯玉、強盛、天元等三家全國種業(yè)50強企業(yè)，但他們在美國先鋒公司的先玉335品種入境以后的短短幾年時間里節(jié)節(jié)敗退。不僅省內(nèi)的市場份額在減少，全國的市場占有率也呈現(xiàn)出頹勢。一個業(yè)內(nèi)默認(rèn)的說法是，先玉335自進(jìn)入我省以來，其年均增長面積正以百萬畝的速度上升，攻城掠地的勢頭已讓我省的這些種業(yè)龍頭難以招架。
在蔬菜領(lǐng)域也是如此。近兩年我省把設(shè)施蔬菜作為農(nóng)民致富的重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施了百萬棚設(shè)施蔬菜計劃。但是我省的蔬菜制種業(yè)并未與這一計劃形成配套，洋種子橫行的局面與玉米如出一轍。一些進(jìn)口種子比省內(nèi)企業(yè)種子貴幾十倍到上百倍，但農(nóng)民還是樂意選擇，因為其增產(chǎn)效果往往以每畝千斤計，綜合測算收益還是遠(yuǎn)大于本省種子。
而且，國際大牌種子公司的科研力量也是我省種子企業(yè)無法比擬的。有些國際種子公司，一類作物的后備種子就有上百上千種，也就是說一旦某一種子失去競爭力，馬上就可以推出替代品種。這與其長期積累的研發(fā)優(yōu)勢密切相關(guān)，或者說與其具備的核心競爭力有關(guān)。而我省的制種公司則是常年圍繞一個品種做文章，而且研發(fā)時間很長，在市場競爭中難有轉(zhuǎn)身的余地。市場局面常常是，外國種子公司已經(jīng)更新?lián)Q代幾個回合，我們的種子公司卻還在拿著創(chuàng)始之初的品種勉力在市場上打拼。
國外種子公司不僅以核心競爭力擊中了我省種子企業(yè)的軟肋，而且在市場營銷上贏得了農(nóng)民的歡心。國外種子公司的另外一件法寶就是，不單純地出售種子，更出售服務(wù)。還記得美國先鋒公司剛進(jìn)山西市場之時，農(nóng)民的那種“受寵若驚”：一個電話種子送上門，自帶播種機械為你免費播種，產(chǎn)中定期跟蹤服務(wù)，甚至產(chǎn)后為你聯(lián)系成品銷售。而省內(nèi)種子企業(yè)鮮有這樣的營銷理念，很多企業(yè)至今仍停留在種子的單純叫賣上。
國際種業(yè)巨頭們能夠在農(nóng)業(yè)大國的田間地頭馳騁，與其雄厚的經(jīng)濟實力不無關(guān)系，與其自有的知識產(chǎn)權(quán)不無關(guān)系，與其先進(jìn)的營銷理念不無關(guān)系。而這些恰恰就是我省種子企業(yè)先天就缺乏的制勝要素，也就是說我們在起跑線上已經(jīng)稍遜一籌。時至今日，這些先天劣勢已經(jīng)讓本土種子企業(yè)付出了極大的經(jīng)濟代價，甚至有些專家認(rèn)為已經(jīng)危及到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)和糧食安全。
覺醒猶未晚也
山西種業(yè)追趕正當(dāng)時
好在種業(yè)的危機已成為共識。去年2月，國務(wù)院常務(wù)會議專題研究加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展問題。4月出臺了國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，對農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展作出了具有全局性、戰(zhàn)略性的部署，涉及到農(nóng)作物種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條。
此《意見》被業(yè)內(nèi)看做是我國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展史上一個里程碑意義的文件。甘肅、江西、四川、湖南、陜西等15省已先后出臺了本省的《實施意見》和相關(guān)種業(yè)扶持措施。陜西省從2012年起財政設(shè)立1億元現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展專項資金；四川省財政每年新增2000萬元種業(yè)發(fā)展資金；貴州省在現(xiàn)有投入基礎(chǔ)上每年再投入1000萬元支持種業(yè)發(fā)展。
今年1月底，我省《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的實施意見》也已出臺。《意見》毫不回避地指出了我省種業(yè)的種種病癥。商業(yè)化的農(nóng)作物種業(yè)科研體制機制尚未健全，科研與生產(chǎn)脫節(jié)，育種方法、技術(shù)和模式落后，創(chuàng)新能力不強；企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、研發(fā)能力弱，育種資源和人才不足，競爭力不強；供種保障政策不健全，良種繁育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗災(zāi)能力較低……由此可見，與現(xiàn)代種業(yè)相比，我省還有很大差距，任務(wù)相當(dāng)繁重。
找準(zhǔn)癥結(jié)就不難下藥。首先，必須加強種業(yè)的基礎(chǔ)性研究，強化市場主體?；A(chǔ)性、公益性研究由科研院所和高等院校承擔(dān)，商業(yè)化育種則完全交給種子企業(yè)承擔(dān)。其次，要把企業(yè)培育成育種、制種、推廣一體化的市場主體。推廣營銷技能落后是很多種子企業(yè)的通病，種子企業(yè)要有市場競爭力，必須從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。種子要讓市場接受，讓農(nóng)民接受，把種子下到田間地頭，企業(yè)必須要學(xué)會怎么叫賣。
聚指成拳同樣重要。同質(zhì)小企業(yè)的惡性競爭是目前我省農(nóng)產(chǎn)品市場的一個積病，相關(guān)部門應(yīng)該出臺具體的引導(dǎo)扶持政策，在種子行業(yè)培育有競爭力的大集團(tuán)、大公司。其實，像老陳醋、小雜糧這樣的能夠統(tǒng)領(lǐng)一個行業(yè)的品牌或者優(yōu)勢山西并不缺乏，缺乏的只是整體包裝和市場整合。在種子行業(yè)同樣需要培育一個有號召力的品牌，用一個聲音對外，積聚成一股合力出擊市場。
本報記者 段偉華來源段偉華)
