有人說(shuō)，中國(guó)無(wú)品牌，雖然話語(yǔ)有些偏激，但事實(shí)也讓人汗顏。俗話說(shuō)：“三代出貴族”，品牌亦如此。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今已有三十多年，大大小小的企業(yè)興衰猶如電視肥皂劇，在觀眾的記憶里留下了翻江倒海般的痕跡，用“走馬觀花”來(lái)形容最不為過(guò)?？煞试韯〉慕Y(jié)尾讓人大失所望，主人公最終選擇了上岸。
與西方國(guó)家的成熟品牌相比，中國(guó)企業(yè)基本上處于“無(wú)品牌”的狀態(tài)，我們似乎可以從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的角度來(lái)分析，市場(chǎng)定位如何如何，產(chǎn)品開發(fā)如何如何，價(jià)格制定如何如何，促銷手段如何如何等等。其實(shí)，真正造成中國(guó)企業(yè)“無(wú)品牌”尷尬處境的原因恐怕在于：我們企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)的目的并不是為品牌，也不是為社會(huì)，更不是為企業(yè)文化所推崇的各種愿景目標(biāo)，而是為了能享受夢(mèng)寐以求的生活，能以“四兩撥千斤”的方式攫取財(cái)富，于是“打一槍換一個(gè)地方”的游擊隊(duì)思維模式在中國(guó)企業(yè)遍地開花。
一個(gè)普通人自食其言還情有可原，而一個(gè)企業(yè)家就不能出爾反爾，把企業(yè)文化所推崇的各項(xiàng)理念當(dāng)作表面文章，在現(xiàn)實(shí)工作中我行我素，缺少耐心和勇氣，缺少企業(yè)戰(zhàn)略思想所必備的文化底蘊(yùn)，這就鑄成企業(yè)短期行為的嚴(yán)重后果。也許我們的企業(yè)家會(huì)說(shuō)，品牌和文化是我兒子、孫子們考慮的問(wèn)題，我只要做好眼前的事情就可以了。
如果你的企業(yè)由于沒(méi)有品牌效應(yīng)而遭遇滑鐵盧，甚至倒閉關(guān)門，你的兒子和孫子連吃飯都成為嚴(yán)重問(wèn)題，你還會(huì)這樣說(shuō)嗎？
縱觀國(guó)際品牌的歷史，無(wú)一不是追求文化品位的歷史，雀巢、麥當(dāng)勞、星巴克、可口可樂(lè)等都為我們樹立了鮮活的榜樣。但愿我們的企業(yè)家在開創(chuàng)企業(yè)的時(shí)候，能端正自己的價(jià)值觀，只有端正了個(gè)人的價(jià)值觀，才能樹立健康的企業(yè)價(jià)值觀，才能為品牌的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)美好的成長(zhǎng)空間。
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