來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)
近日，CCTV2《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目做了一期節(jié)目《洋種子來(lái)勢(shì)洶洶》，講述了進(jìn)口種子價(jià)格雖高但因?yàn)榻o農(nóng)民帶來(lái)了更多收益，逐漸擠占了國(guó)產(chǎn)種子的市場(chǎng)。同時(shí)，就中國(guó)的種業(yè)究竟發(fā)生了什么，是什么原因讓國(guó)家把種業(yè)發(fā)展提升到如此之高的位置上，這個(gè)行業(yè)發(fā)生了怎樣的變化等進(jìn)行了專門的調(diào)查。
壽光菜農(nóng)偏愛(ài)洋種子
董繼宗，山東壽光最早一批發(fā)展蔬菜大棚種植的農(nóng)戶。他說(shuō)，我是1985年種大棚的，當(dāng)時(shí)看到番茄和甜椒的銷路廣便種了起來(lái)。上世紀(jì)80年代還是國(guó)產(chǎn)種子一統(tǒng)江湖，可供選擇的品種很少。種的西紅柿就是西安培植的，然而種了幾年，產(chǎn)量始終不高，種出來(lái)的番茄和甜椒皮太薄，經(jīng)不起運(yùn)輸，客戶一來(lái)就說(shuō)是次等貨。
客戶推薦董繼宗用國(guó)外的種子。抱著試試看的心態(tài)，董繼宗開(kāi)始選購(gòu)國(guó)外的種子，沒(méi)想到產(chǎn)量比國(guó)內(nèi)的提高了30%左右，年終一算賬，一個(gè)大棚的毛收入能提高1萬(wàn)元。所以，一種就是20年。
國(guó)外的種子通常要幾毛錢一粒，而國(guó)內(nèi)便宜的種子算下來(lái)只有幾分錢一粒。價(jià)格最高差了十幾倍，可是購(gòu)買國(guó)外種子的農(nóng)民卻越來(lái)越多。董繼宗說(shuō)，同樣是西紅柿，國(guó)產(chǎn)的和進(jìn)口的到了收購(gòu)商的手里受到的待遇卻不同。
在山東壽光市種子交易大廳的一個(gè)柜臺(tái)前，女銷售商說(shuō)，她銷售的種子一半是進(jìn)口的。由于產(chǎn)品品相好、耐運(yùn)輸，深受農(nóng)民歡迎。雖然價(jià)格高，反倒比廉價(jià)的國(guó)內(nèi)種子暢銷。
目前，壽光市種子年銷量已經(jīng)達(dá)到6萬(wàn)公斤，農(nóng)民年購(gòu)買力達(dá)3億元，其中90%的菜農(nóng)由買種子改成買種苗。大部分種子由當(dāng)?shù)氐姆N苗廠購(gòu)買，培育出種苗后再銷售給農(nóng)民。山東壽光市新世紀(jì)育苗廠廠長(zhǎng)王瑞瑞說(shuō)，現(xiàn)在還是以國(guó)外品種為主，像甜椒和西紅柿全是洋品種一統(tǒng)天下。山東壽光市科園春種苗公司經(jīng)理侯忠誠(chéng)說(shuō)，2001年公司剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí)，國(guó)內(nèi)種子曾經(jīng)占據(jù)大部分市場(chǎng)。但是隨著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植國(guó)外種子的熱情越來(lái)越高，國(guó)外種子的份額也逐年增長(zhǎng)，最高年份高達(dá)70%。
盡管國(guó)產(chǎn)種子和進(jìn)口種子之間的差價(jià)會(huì)高達(dá)幾倍甚至十幾倍，但是菜農(nóng)大多數(shù)還是青睞價(jià)格比較貴的進(jìn)口種子，因?yàn)檫M(jìn)口種子能帶來(lái)更高的收益。一顆小小的種子，背后是進(jìn)口種子和國(guó)產(chǎn)種子之間長(zhǎng)達(dá)20年的博弈。
科研經(jīng)費(fèi)的懸殊是最大成因
王英明是壽光金田種苗公司的經(jīng)理。該公司1994年成立至今一直致力于研發(fā)和銷售本土的西紅柿種子。他說(shuō)，上世紀(jì)九十年代做的時(shí)候沒(méi)有國(guó)外的種子，所以比較好做。然而情況在2000年發(fā)生了變化。來(lái)自荷蘭、以色列等國(guó)家的種子開(kāi)始大批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。瑞士先正達(dá)中國(guó)區(qū)企業(yè)事務(wù)總裁王曉說(shuō)，中國(guó)種子市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿ψ屜日_(dá)看到了機(jī)遇。
王曉說(shuō)，先正達(dá)的終端消費(fèi)市場(chǎng)主要集中在一線城市和部分二線城市。這都需要工業(yè)化種植，然后集中運(yùn)輸、集中銷售，這個(gè)模式要求產(chǎn)品一定要耐儲(chǔ)運(yùn)。所以，我們的科研投入很大，每年（全球）10億美元以上，占整個(gè)銷售額的10%左右。
而作為壽光唯一一家搞研發(fā)的民營(yíng)種子企業(yè)，金田公司從事科研開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員只有十多人，每年在科研上的投入只能達(dá)到100萬(wàn)元。比起國(guó)外動(dòng)輒上億元的投入，這只能算是個(gè)零頭。
一個(gè)是有幾千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年10億美元以上的投入。一個(gè)是十多個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年100萬(wàn)元人民幣的投入，巨大的差距導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)在抗病毒研發(fā)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外企業(yè)。王英明說(shuō)，國(guó)內(nèi)的種業(yè)研究是滯后的，因?yàn)闆](méi)有那么大經(jīng)費(fèi)提前搞研究。一旦有病害發(fā)生，國(guó)外馬上就有抗病品種頂上去。
2009年，北方西紅柿流行TY病毒，給農(nóng)民帶來(lái)了不少損失。先正達(dá)公司當(dāng)時(shí)就推出了抗TY病毒的種子，而王英明的金田公司直到兩年后才研發(fā)出類似的種子。
和進(jìn)口種子相比較，由于缺乏足夠的科研經(jīng)費(fèi)，所以國(guó)產(chǎn)種業(yè)的發(fā)展速度根本就趕不上進(jìn)口種業(yè)擴(kuò)張的速度，大舉進(jìn)攻的進(jìn)口種業(yè)讓國(guó)產(chǎn)種業(yè)岌岌可危。而這種狀況不僅出現(xiàn)在蔬菜行業(yè)，糧食作物也是這樣。
放開(kāi)種業(yè)市場(chǎng)，意味著全球種子企業(yè)將同臺(tái)競(jìng)技，占據(jù)著技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)的國(guó)際大公司給中國(guó)的蔬菜、糧食種植帶來(lái)了看上去質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這樣的表象給中國(guó)國(guó)內(nèi)種業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。
種業(yè)發(fā)展要有與戰(zhàn)略相符的市場(chǎng)地位
國(guó)外種業(yè)巨頭的進(jìn)入一方面帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)的種子資源，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了農(nóng)民收入，同時(shí)也給國(guó)內(nèi)種業(yè)敲響了警鐘。有專家認(rèn)為，盡管目前從種植面積來(lái)看，國(guó)內(nèi)的種子依然占據(jù)主導(dǎo)地位，但是如果中國(guó)種業(yè)不能改變現(xiàn)狀，在種子研發(fā)上長(zhǎng)期落后于國(guó)外企業(yè)，那么發(fā)展下去可能存在一定的隱患。
中國(guó)社科院農(nóng)業(yè)發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥認(rèn)為，國(guó)內(nèi)種子企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)兼并重組，整合資源，加強(qiáng)自身的科研實(shí)力。如果每個(gè)企業(yè)都來(lái)進(jìn)行研發(fā)，都是小規(guī)模的，這種低水平的、重復(fù)的研發(fā)，不可能出突破性的成果。
俗話說(shuō)“國(guó)以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”。國(guó)務(wù)院總理溫家寶也曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：加快農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略選擇?？梢?jiàn)種子產(chǎn)業(yè)在我國(guó)被放在一個(gè)非常高的戰(zhàn)略地位上。
然而，目前我國(guó)種業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有和戰(zhàn)略地位相符合的市場(chǎng)地位，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，最致命的弱點(diǎn)是“研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力不足”。
這樣的現(xiàn)狀不但使產(chǎn)品無(wú)法和進(jìn)口種子進(jìn)行抗衡，整個(gè)行業(yè)也受到非常大的沖擊，許多企業(yè)生存艱難。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，種業(yè)淪陷并不是危言聳聽(tīng)，而種業(yè)淪陷之后話語(yǔ)權(quán)的喪失，將對(duì)中國(guó)的蔬菜糧食種植產(chǎn)生巨大影響。因此目前中國(guó)種業(yè)的現(xiàn)狀應(yīng)該引起多方的重視并尋找解決之道。 綜編
