“千斤糧、萬(wàn)元錢(qián)”，這是人多地少的四川2000年初就錨定的畝產(chǎn)目標(biāo)，即通過(guò)糧經(jīng)復(fù)合（即大春種水稻，小春種經(jīng)濟(jì)作物），“糧袋子”和“錢(qián)袋子”兩手抓。值得注意的是，近年來(lái)，隨著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的扎實(shí)推進(jìn)，糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)條件愈發(fā)成熟，種糧大戶(hù)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，與傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)相比，他們的種植決策呈現(xiàn)出三個(gè)新變化：
一是對(duì)市場(chǎng)變化更敏感。作為早年發(fā)展起來(lái)的特色產(chǎn)業(yè)村，漢安村農(nóng)戶(hù)種植規(guī)模普遍不大，再加上多年形成的種植傳統(tǒng)，種植慣性較大。但對(duì)投入更高、資金鏈更為緊張的種植大戶(hù)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)都會(huì)直接影響其收益與生存。因此，他們必須主動(dòng)研究市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整種植品種與銷(xiāo)售策略，表現(xiàn)出更強(qiáng)的主動(dòng)性與適應(yīng)性。
二是對(duì)政策反應(yīng)更積極。對(duì)于傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)而言，政策信息傳遞鏈條較長(zhǎng)，理解與消化往往需要時(shí)間，且受制于自身資源和能力的限制，其響應(yīng)政策號(hào)召的主動(dòng)性與速度相對(duì)有限。相比之下，種植大戶(hù)通常與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系更為緊密，能夠更快速、更全面地獲取政策信息。他們深刻理解政策導(dǎo)向中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇與實(shí)實(shí)在在的資源支持，因此在農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、新品種新技術(shù)推廣、綠色生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)等政策出臺(tái)時(shí)，往往會(huì)率先研究、積極申報(bào)，并主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)模式以符合政策要求，從而爭(zhēng)取到更多的發(fā)展紅利。
三是作物機(jī)械化水平成為重要考量因素。對(duì)于種植大戶(hù)而言，機(jī)械化已成為關(guān)乎經(jīng)營(yíng)效益的核心要素。機(jī)械化應(yīng)用的便利性與經(jīng)濟(jì)性，直接引導(dǎo)著種植大戶(hù)的產(chǎn)業(yè)布局與投資方向，成為其提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低綜合成本的關(guān)鍵手段。
