寒風(fēng)凜冽的冬季，溫暖如春的溫室里一派火熱的景象，一群身穿白大褂的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)正在巡棚，有的在調(diào)配施肥罐里的養(yǎng)分，有的在收集智能病蟲(chóng)識(shí)別儀的數(shù)據(jù)，還有的在統(tǒng)計(jì)黃藍(lán)板上的小蟲(chóng)。若注意看，還會(huì)發(fā)現(xiàn)蜜蜂嗡嗡忙碌地穿梭在綠葉間，捕食螨享用著害蟲(chóng)大餐?；|(zhì)栽培槽里不僅有番茄、彩椒、草莓綴滿了枝頭，還有剛冒頭的白玉菇，滴灌帶正滴滴答答地輸送養(yǎng)分和水分……這樣生機(jī)勃勃的場(chǎng)面，在北京昌平區(qū)的銀黃、金六環(huán)、綠友田園、萬(wàn)里草莓園等多家園區(qū)都能看到，這就是北京市耕地建設(shè)保護(hù)中心和北京市植物保護(hù)站首次共同探索的土肥植保社會(huì)化服務(wù)模式。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，京郊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動(dòng)力不足、老齡化、女性化、兼業(yè)化的現(xiàn)象日益凸顯。與農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨肥藥用量大、利用率低、技術(shù)裝備普及難、應(yīng)用不充分、農(nóng)民組織化程度低等問(wèn)題。保障首都農(nóng)產(chǎn)品有效供給，解決好“誰(shuí)來(lái)種地、怎么種好地”問(wèn)題，迫切需要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。把一家一戶干不了、干不好、干不起來(lái)、不劃算的生產(chǎn)環(huán)節(jié)集中起來(lái)，統(tǒng)一委托給服務(wù)主體完成，將先進(jìn)適用的技術(shù)、裝備、組織形式等現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效導(dǎo)入農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
依托“十三五”國(guó)家重大專項(xiàng)，北京市耕地建設(shè)保護(hù)中心和北京市植保站針對(duì)北運(yùn)河上游小流域內(nèi)存在的肥藥問(wèn)題，研發(fā)優(yōu)化了基于土壤肥力分級(jí)的氮磷養(yǎng)分綜合管理、簡(jiǎn)易基質(zhì)栽培水肥高效利用、環(huán)境友好型肥料一次性底施、設(shè)施土壤氮磷淋溶阻控、優(yōu)化耕作制度、智慧植保1.0、蜜蜂授粉、全程綠控融合、天敵昆蟲(chóng)防治害蟲(chóng)等一系列化肥減量與化學(xué)農(nóng)藥減量技術(shù)。采用項(xiàng)目全額補(bǔ)貼服務(wù)和農(nóng)資的方式，引導(dǎo)和培訓(xùn)融合了土肥和植保的社會(huì)化服務(wù)組織開(kāi)展肥藥技術(shù)的落地實(shí)施。
通過(guò)簽訂服務(wù)協(xié)議，明確社會(huì)化服務(wù)組織服務(wù)范圍、內(nèi)容和考核指標(biāo)。社會(huì)化服務(wù)組織在市區(qū)兩級(jí)土肥植保技術(shù)部門的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，基于園區(qū)實(shí)際情況制定肥藥減量預(yù)案，包括土壤、植物、肥藥樣品檢測(cè)，明確園區(qū)配合的部分，建立服務(wù)檔案以及全鏈條施肥打藥方案。明確預(yù)案后，由社會(huì)化服務(wù)組織開(kāi)展改土、定期施肥打藥、預(yù)防監(jiān)測(cè)、巡棚預(yù)警、突發(fā)情況處理、調(diào)查統(tǒng)計(jì)和預(yù)案修訂。最終由社會(huì)化服務(wù)組織與園區(qū)共同完成樣本保存與效果評(píng)定，并向市區(qū)兩級(jí)土肥植保技術(shù)部門提交報(bào)告與用戶滿意度調(diào)查。借助社會(huì)化服務(wù)組織專業(yè)人員隊(duì)伍、施藥施肥器械齊全和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢(shì)，疫情期間社會(huì)化服務(wù)組織及時(shí)為農(nóng)戶提供“保姆式”生產(chǎn)托管服務(wù)，避免了人員接觸，有效地保障了農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。較園區(qū)傳統(tǒng)施肥施藥處理，開(kāi)展了社會(huì)化服務(wù)的處理作物畝均節(jié)肥3.72kg，節(jié)藥84.4g，成本增加785元，增效1209元。
目前，一些龍頭社會(huì)化服務(wù)組織通過(guò)招聘專業(yè)人才、技術(shù)培訓(xùn)等方式新增了土肥和植保業(yè)務(wù)，擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍與作業(yè)半徑，一次巡棚同時(shí)完成改土、施肥、打藥等多項(xiàng)工作，成本減半，收益翻倍，社會(huì)化服務(wù)組織的積極性很高。培育以土肥植保融合的社會(huì)化服務(wù)組織，發(fā)揮社會(huì)化服務(wù)組織在基層一線的優(yōu)勢(shì)，成為市區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的“腿”，可在實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥減量示范推廣、降低農(nóng)田面源污染風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等方面發(fā)揮更加積極的作用。
