“平均畝產(chǎn)小麥比去年畝均多產(chǎn)133斤！”近日，隨著測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)的公布，山東省高唐縣尹集鎮(zhèn)劉王莊村小麥測(cè)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的100余名村民頓時(shí)歡呼雀躍起來(lái)。
“實(shí)踐證明，我們把土地交給專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)公司來(lái)全程打理，是非常正確的選擇。”劉王莊村黨支部書(shū)記張新慶手捧金燦燦的麥粒，滿心歡喜。今年小麥大豐收，也讓村黨支部領(lǐng)辦的合作社收獲了“第一桶金”。
“我們圍繞‘黨建引領(lǐng)’這個(gè)主題，以鄉(xiāng)村振興為主線，引進(jìn)了山東高誠(chéng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，針對(duì)合作社提供專(zhuān)門(mén)的土地托管服務(wù)，以‘農(nóng)戶(hù)＋合作社＋公司’的模式抱團(tuán)發(fā)展，讓黨支部成為引領(lǐng)合作社的一面鮮紅旗幟。”尹集鎮(zhèn)黨委書(shū)記王京明介紹，通過(guò)黨支部領(lǐng)辦合作社，村民以土地入股，土地變成了股權(quán)，自己成為社員，農(nóng)民徹底從土地里解放出來(lái)了。
土地是農(nóng)民的命根子，在農(nóng)村開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的難度可想而知。“我們把土地流轉(zhuǎn)給合作社，到時(shí)候如果收益不如自己種糧收益高怎么辦？”尹集社區(qū)書(shū)記韓方躍和張新慶走訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)不少村民對(duì)土地流轉(zhuǎn)的收益存在擔(dān)憂。
圍繞如何把好事辦好，社區(qū)、村黨支部、企業(yè)三方經(jīng)過(guò)多次商議研究，最終提出了“保底收入＋收益分紅”的模式，讓農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)中獲得最大收益。保底收入是指合作社每畝地每年給農(nóng)戶(hù)900元流轉(zhuǎn)費(fèi)；收益分紅是指每畝地每年超出900元的收益，合作社再給農(nóng)戶(hù)分紅。
該流轉(zhuǎn)模式在去年秋種前一提出，便點(diǎn)燃了劉王莊村農(nóng)戶(hù)的積極性，短短幾天內(nèi)合作社就從農(nóng)戶(hù)手中流轉(zhuǎn)出300畝土地。土地流轉(zhuǎn)到了合作社，合作社人手不夠、機(jī)械不夠、資源不夠，土地如何才能管理好？“多方考察研究后，合作社以每畝地500元的價(jià)格集中托管給山東高誠(chéng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，由公司負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)土地的管理，包括播種、施肥、打藥、澆地、收割等全過(guò)程。”韓方躍介紹，此舉實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)?；C(jī)械化、科學(xué)化種糧。
土地交給企業(yè)管理，企業(yè)的積極性和責(zé)任心如何保證？“我們把土地收益分成兩部分，七成給農(nóng)戶(hù)、合作社分紅，三成給企業(yè)分紅。”韓方躍感慨，土地收益分紅給企業(yè)的這一創(chuàng)新性想法，不僅改變了企業(yè)以托管費(fèi)為主要收入的經(jīng)營(yíng)理念，還把合作社與企業(yè)捆成了緊密的利益共同體，多打糧成了企業(yè)的主攻方向。今年春季，小麥條銹病高發(fā)，由于企業(yè)做到了事前科學(xué)預(yù)防，300畝流轉(zhuǎn)小麥沒(méi)受到條銹病影響，為小麥豐收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“目前，‘保底收入＋收益分紅’的模式已在該鎮(zhèn)鋪開(kāi)，黨支部領(lǐng)辦的合作社流轉(zhuǎn)土地面積突破了1.1萬(wàn)畝，從根本上改變了傳統(tǒng)的土地種植模式，創(chuàng)新了‘耕種管收賣(mài)’的多環(huán)節(jié)閉環(huán)服務(wù)新模式。”王京明感慨，此舉不僅解決了黨支部合作社科學(xué)種田的難題，更為重要的是提高了糧食產(chǎn)量，迎來(lái)了“糧滿倉(cāng)”。
