為全面推行“黨建+企業(yè)”工作，實現(xiàn)黨建工作與推動現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作聯(lián)動，相互促進，6月20日，省種子管理局主要負責人帶領局各科室負責人到江西紅一種業(yè)開展調(diào)研活動。
調(diào)研座談會上，紅一種業(yè)負責人匯報了公司的人員構成、股東結構、商業(yè)化育種進展及今年種子銷售情況，并提出了公司下一步發(fā)展的計劃及存在的問題。
省種子管理局主要負責人強調(diào)指出，今年全國開展“兩學一做”專題教育和“黨建+”活動，省種子管理局對口服務兩個企業(yè)，本人對接紅一種業(yè)公司，剛才認真聽了紅一種業(yè)負責人匯報的情況，認為紅一種業(yè)成立時間短，發(fā)展很快，勢頭很好，尤其是在品種方面，核心競爭力抓得早、抓得實，已經(jīng)在新三板登記入戶，即將成為江西種業(yè)第一股。局各科室負責人要主動介入，主動對接，搞好服務。
省種子管理局主要負責人還提出四點建議：一要注重企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。種業(yè)是一個高投入、高風險的行業(yè)，要有精準的市場分析、科學定位經(jīng)營決策以及優(yōu)秀的管理團隊；二要進一步突出品種創(chuàng)新，建立育種服務平臺，以企業(yè)自己育種為主，以合作育種為輔，扎扎實實地搞好商業(yè)化育種；三要抓好質(zhì)量安全。要克服“冒險心理”和“僥幸心理”，從生產(chǎn)源頭及全過程抓好種子質(zhì)量；四要抓好售后服務。要克服以前銷售季節(jié)結束企業(yè)松懈的現(xiàn)象，做到延伸服務、跟蹤服務，服務到大戶、服務到田塊。
