傳統(tǒng)一家一戶的分散式、小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)技落后、盈利能力越來(lái)越差，要通過(guò)大戶、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)科技化、組織化、規(guī)模化生產(chǎn)，來(lái)增加效益。惠農(nóng)服務(wù)站重點(diǎn)支持、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品。
從2013年品牌農(nóng)資中國(guó)行啟動(dòng)之初，河北玉田縣俊銀農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)辛俊銀就積極參加對(duì)接活動(dòng)。他的專業(yè)合作社通過(guò)品牌農(nóng)資中國(guó)行活動(dòng)在2013年節(jié)省200萬(wàn)元、2014年節(jié)省300萬(wàn)元，2015年通過(guò)惠農(nóng)服務(wù)站節(jié)省農(nóng)資投入更是高達(dá)1400萬(wàn)元。
“給合作社省了這么大的實(shí)惠，要不是我自己操持的，想都不敢想。”辛俊銀說(shuō)，他的合作社有301戶社員，種植水稻、小麥、玉米、芥菜、白菜等，輻射周邊1萬(wàn)戶農(nóng)民。今年由惠農(nóng)服務(wù)站出面直接與品牌農(nóng)資廠家對(duì)接，僅一袋復(fù)合肥就省60元，基本上一畝地可以節(jié)省189.5元，還多打了100斤麥子。
來(lái)自湖南湘潭縣排頭鄉(xiāng)的彭水平與辛俊銀一樣，是2015年惠農(nóng)服務(wù)站成立后的第一批站長(zhǎng)（全國(guó)僅10人）。2009年年底，她從湘潭民旺科技職業(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)位置上辭職，回老家在錦石、排頭、河口等地挽起褲管種起了田，現(xiàn)在流轉(zhuǎn)了8000多畝地。“這么多地，買(mǎi)農(nóng)資必須得精打細(xì)算，一袋肥料就算少10塊錢(qián)也是不得了的數(shù)字，加入惠農(nóng)服務(wù)站可解決了我的大麻煩。這兩年我選擇的農(nóng)資廠商不是央企就是上市公司，而且還保證了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。”她說(shuō)。
優(yōu)質(zhì)的農(nóng)藥化肥投入讓彭水平種出的稻谷更優(yōu)質(zhì)。通過(guò)惠農(nóng)服務(wù)站，她與中儲(chǔ)糧湘潭直屬庫(kù)達(dá)成協(xié)議，一年銷(xiāo)給該糧庫(kù)8000多噸稻谷。由于是單一品種，她的糧在直屬庫(kù)擁有專門(mén)的綠色通道和倉(cāng)庫(kù)，結(jié)算價(jià)格往往高于一般雜交稻。“惠農(nóng)服務(wù)站真是個(gè)好平臺(tái)，讓我們的合作社‘買(mǎi)’‘賣(mài)’兩頭都受益。”彭水平高興地說(shuō)。
惠農(nóng)服務(wù)站的定期培訓(xùn)和全國(guó)性的交流更是讓彭水平“腦洞大開(kāi)”，經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新超前。2015年三大主糧糧價(jià)下跌，農(nóng)民豐產(chǎn)卻不豐收，農(nóng)民種糧積極性受到不小影響。彭水平便聯(lián)合其他9個(gè)合作社，日前剛剛成立了農(nóng)產(chǎn)品期貨交易平臺(tái)，正在探索讓農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)的新路子。
