來，逐步成為種業(yè)行業(yè)兼并重組、轉(zhuǎn)型升級和體制機(jī)制改革創(chuàng)新的重要推動者，目前已確定投資項目8個，投資額3億多元。今后在投資方式上要做到三個結(jié)合：與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合、與金融資本結(jié)合、與社會資本結(jié)合，在幫助企業(yè)理清思路、提供增值服務(wù)、打造綜合型金融工具方面形成推動種業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

    本次懇談會由現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司、北京先農(nóng)投資管理有限公司主辦，農(nóng)民日報社協(xié)辦。來自農(nóng)業(yè)部頒證的育繁推一體化種子企業(yè)、科研單位改制企業(yè)、擬投資企業(yè)及產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金股東方、發(fā)起方代表共70多人參加了會議。

    編者按：社會資本正迎來介入種業(yè)的大好時期。當(dāng)前，種業(yè)政策已經(jīng)由原來的創(chuàng)新設(shè)計階段發(fā)展到落地生根階段，政策對于種業(yè)發(fā)展的正能量更加可期；經(jīng)過這些年的優(yōu)勝劣汰，社會資本投入的不確定性在降低，社會資本可支持的標(biāo)的企業(yè)更加清晰。2013年初成立的現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金，截至目前共向8個項目投資3億多元。10月15日，由該基金公司、北京先農(nóng)投資管理有限公司主辦，農(nóng)民日報社協(xié)辦的現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金第二次懇談會在京召開，多家基金投資公司與幾十家企業(yè)面對面展開了一場資本與實業(yè)的聯(lián)姻……

推動資本實業(yè)對接合力做強(qiáng)民族種業(yè)



    現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司董事長祝順泉

    舉辦現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金投資合作懇談會的目的是利用這樣一個平臺，加強(qiáng)溝通和交流，進(jìn)一步推進(jìn)資本和實業(yè)的對接，共同為做大做強(qiáng)民族種業(yè)而努力。

    2013年中央一號文件明確要求，設(shè)立種業(yè)發(fā)展基金，培育一批育繁推一體化大型骨干企業(yè)。去年年底下發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》提出了更高要求，要求種業(yè)基金發(fā)揮引導(dǎo)作用，廣泛吸引社會、金融資本投入，支持企業(yè)開展商業(yè)化育種，鼓勵企業(yè)“走出去”開展國際合作。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)今年兩次聽取有關(guān)部門關(guān)于種業(yè)工作匯報，都關(guān)注到種業(yè)基金的運作情況。財政部、農(nóng)業(yè)部、農(nóng)發(fā)行和中化集團(tuán)作為發(fā)起方和股東方，對種業(yè)基金更是給予了悉心指導(dǎo)和全力支持。財政部副部長胡靜林去年7月考察種業(yè)基金，希望種業(yè)基金像一粒種子那樣成長壯大，長成參天大樹；農(nóng)業(yè)部副部長余欣榮今年1月考察種業(yè)基金，要求種業(yè)基金充分發(fā)揮行業(yè)引導(dǎo)作用，加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同投資，成為支持種業(yè)發(fā)展的“種子基金”。

    項目投資有進(jìn)展。在投資合作方面積極進(jìn)行探索和實踐，取得明顯效果。一是總結(jié)出投資合作的基本思路。通過市場化運作，對種業(yè)進(jìn)行有效投資，成為種業(yè)兼并重組、轉(zhuǎn)型升級和體制機(jī)制改革創(chuàng)新的重要推動者。在投后的成果上，首先要體現(xiàn)出被投資企業(yè)的發(fā)展，種業(yè)基金一定要對被投資企業(yè)提供增值服務(wù)，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)；其次要體現(xiàn)出種業(yè)基金自身的發(fā)展，實現(xiàn)基金可持續(xù)運營。在投資方式上，要做到與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合、與金融資本結(jié)合、與社會資本結(jié)合，形成強(qiáng)大合力。二是項目投資局面逐步打開。目前已經(jīng)與部分種業(yè)上市企業(yè)、種業(yè)央企、種業(yè)骨干企業(yè)有了項目上的投資合作，與個別地方種業(yè)基金也有協(xié)同投資。截至目前，經(jīng)投委會批準(zhǔn)，已確定項目8個、投資額3億元。

    推進(jìn)與種企的投資合作。去年，在第一次投資合作懇談會上提出的3年投資15億元的目標(biāo)沒有變，而且明年還會向股東方提出增資計劃。最近國務(wù)院下發(fā)關(guān)于深化預(yù)算管理制度的決定里有一段話：對競爭性領(lǐng)域的專項轉(zhuǎn)移支付逐一進(jìn)行甄別排查，凡屬“小、散、亂”以及效用不明顯的要堅決取消，其余需要保留的也要予以壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，并改進(jìn)分配方式，減少行政性分配，引入市場化運作模式，逐步與金融資本相結(jié)合。這就意味著將來在競爭性領(lǐng)域，政府直接投資的項目將減少，而采用基金形式進(jìn)行投資的力度會加大。

    搭建更多溝通交流的平臺。協(xié)助農(nóng)民日報社創(chuàng)辦《現(xiàn)代種業(yè)周刊》是一種方式，舉辦投資合作懇談會是一種方式，將來條件成熟了可能還要舉辦高峰論壇。

快速實現(xiàn)基金投資布局



北京先農(nóng)投資管理有限公司總經(jīng)理王鶴飛

    現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金投資下一步將從以下幾個方面有所突破：

    劃分重點區(qū)域，篩選重點合作企業(yè)，制定一攬子投資計劃和方案，快速實現(xiàn)種業(yè)基金投資布局。主要通過以下路徑開展合作：一是參與部分上市企業(yè)定向增發(fā)工作；二是與企業(yè)（含上市企業(yè)）共同投資，并支持企業(yè)走出去；三是與企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，在項目前期開始參與投資和孵化，再逐步注入企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；四是推動企業(yè)間的兼并重組工作，發(fā)揮基金杠桿作用。

    配合國家有關(guān)行業(yè)政策，投資參與繁育基地建設(shè)、良種攻關(guān)等重大項目。參與投資國家級育種、制種基地，尤其是海南南繁育種基地的保護(hù)和建設(shè)；參與投資種業(yè)科技成果公開交易平臺、種業(yè)科技園區(qū)以及其他與種業(yè)相關(guān)的重點項目的新建、擴(kuò)建；參與投資以現(xiàn)代生物技術(shù)為代表的種業(yè)高科技企業(yè)。

    積極推動種業(yè)科研體制改革，建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種創(chuàng)新體系。緊緊抓住科研院所實行企業(yè)化改革的重大機(jī)遇，積極尋求與種業(yè)領(lǐng)域的科研院所、高等院校合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建商業(yè)化育種體系。

    推進(jìn)試點，逐步擴(kuò)大基金投資領(lǐng)域，拓寬投資方式。適當(dāng)參與中央或地方設(shè)立其他種業(yè)基金，形成種業(yè)基金的合力，擴(kuò)大種業(yè)基金的影響；拓寬投資方式，除直接股權(quán)投資方式外，嘗試采用可轉(zhuǎn)債、優(yōu)先股、股債結(jié)合等多種方式進(jìn)行投資合作；適度關(guān)注特色農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，挑選具有代表性、具備突出競爭優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)行嘗試性投資。

    逐步從種業(yè)向大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透，選擇并投資一批有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。參與農(nóng)業(yè)上市企業(yè)的定向增發(fā)工作；支持部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入資本市場直接融資；協(xié)同項目并購。

    戰(zhàn)略性投資種業(yè)上市公司，與已投資種子企業(yè)建立資本紐帶，在逐步推動企業(yè)并購重組、做大做強(qiáng)的同時，為實現(xiàn)基金到期順利退出預(yù)留空間。

北京屯玉種業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理 侯云鵬

   民營企業(yè)是最需要支持的，我們的流動資金、各種貸款更困難一些，我們的資產(chǎn)大部分在外地，來到北京后沒資產(chǎn)沒擔(dān)保，如果現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金支持我們，采用投貸結(jié)合的方式比較好，這也是利于企業(yè)長期發(fā)展的穩(wěn)定機(jī)制。
    關(guān)于大農(nóng)業(yè)的鏈條和模式，我認(rèn)為種業(yè)是最核心的部件，種業(yè)基金本身也肩負(fù)著國家對大農(nóng)業(yè)投資的重任，投資種業(yè)也就是投資大農(nóng)業(yè)了，種企得到種業(yè)基北京屯玉種業(yè)有限　　金的支持會為大農(nóng)業(yè)和國家糧食責(zé)任公司總經(jīng)理侯云鵬　　生產(chǎn)作更多更大貢獻(xiàn)。
    在行業(yè)內(nèi)銷售額過10億元的企業(yè)也就兩三家，種企之間實力差異很大，國家通過基金投入引導(dǎo)我們進(jìn)行資源整合，對提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和綜合服務(wù)水平都有非常大的幫助。

    山東登海種業(yè)股份有限公司董事會秘書原紹剛

    登海種業(yè)經(jīng)過40多年發(fā)展，經(jīng)歷了很多磨難。它前身就是一家私營農(nóng)科所，現(xiàn)在注冊資本是3.52億元，2005年上市，現(xiàn)在市值120億，資產(chǎn)負(fù)債率這幾年一直在25%左右，沒超過30%。我們也有生產(chǎn)基地，包括育種基地，在現(xiàn)在的大趨勢下，要整合，要發(fā)展，我們感覺壓力很大，像我們這樣的企業(yè)，兼并方向在哪里，這牽扯到我們自己的定位問題，怎么定法，一直在考慮，畢竟是上市企業(yè)，整合不好可能給上市公司帶來一些麻煩。
    怎樣獲取更大的效益，我們想請種業(yè)基金的同志們站在你們角度幫我們分析一下，風(fēng)險在哪里？有多大風(fēng)險？因為收益總是伴著風(fēng)險的。收益方面大家說得比較多，風(fēng)險問題需要我們更多關(guān)注，中國種業(yè)發(fā)展到今天不容易，我們每走一步都應(yīng)該慎重。

大北農(nóng)集團(tuán)總裁助理季衛(wèi)國

    現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金跟其他基金比有其特殊性，定位和一般商業(yè)化PE、VC不太一樣，金額看起來不大，但橋梁政策導(dǎo)向作用很大，我們接觸后非常感興趣。
    大北農(nóng)集團(tuán)是一家上市公司，我們2000年才開始介入種業(yè)，十幾年來深知種業(yè)發(fā)展道路艱辛。隨著社會資本市場逐步開放，大家有這樣那樣的問題，我大北農(nóng)集團(tuán)總裁助理季衛(wèi)國　覺得這是正常的，是因為過去沒有這
    樣的產(chǎn)業(yè)資本，都是計劃經(jīng)濟(jì)，所以基金的出現(xiàn)正是時候。我覺得對種業(yè)來說其他門檻都不高，唯獨這個，是一種體系建設(shè)，這個是我們對行業(yè)的一個理解。做種子一定要做育種，不管自己做，還是我們做資源整合、并購，一定圍繞這個。

 北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理梁岐

    墾豐種業(yè)目前的投資需求和現(xiàn)代種業(yè)基金有交集的，有四個方面。

    1.企業(yè)并購墾豐種業(yè)計劃在國內(nèi)、國外并購種子企業(yè)。種業(yè)基金如能參與股權(quán)性投資并購，對并購企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和管理都將會是很大的提升。
    2.股權(quán)收購墾豐種業(yè)計劃在新三板上市，上市后會有一部分股東進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)代基金可認(rèn)購部分股權(quán)來持有墾豐種業(yè)股份。墾豐種業(yè)也可通過定向增發(fā)，使種業(yè)基金持有墾豐種業(yè)股權(quán)，實現(xiàn)基金的投資盈利。
    3.成立合資公司選擇適宜地點雙方成立經(jīng)營性合資公司，開展種子經(jīng)營或是種子生產(chǎn)配套服務(wù)等業(yè)務(wù)。
    4.研發(fā)項目合作雙方在科研方面進(jìn)行深度合作，可以共同建立研發(fā)中心，也可以是科研立項上的合作?，F(xiàn)代基金提供資金支持，墾豐種業(yè)提供科研平臺和專家，研發(fā)成果的收益共享。
    建議現(xiàn)代種業(yè)基金對基金的使用、申請、申報事宜有一套完整的規(guī)范性流程。同時對于基金投資領(lǐng)域、投資需求、項目要求、投資回報等方面要有細(xì)則，讓企業(yè)充分了解種業(yè)基金。

    江蘇紅旗種業(yè)股份有限公司總經(jīng)理黃銀琪

    基金機(jī)構(gòu)進(jìn)入有幾個好的方面：一個是優(yōu)化公司的機(jī)構(gòu)，原來我們國有企業(yè)一股獨大，都是政府背景，股權(quán)改變對我們就是機(jī)構(gòu)越來越優(yōu)化，原來我們不是真正意義上的股權(quán)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在基金進(jìn)入了，股東就有十家。
    第二，股權(quán)的優(yōu)化促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。過去公司1億多元注冊資本、2億多元資產(chǎn)，大部分資產(chǎn)效率不高，通過基金的介入，所有資產(chǎn)全部進(jìn)行剝離置換，這樣整個資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了，我們信心更足了。
    還有一個優(yōu)勢就是企業(yè)結(jié)構(gòu)及時得到優(yōu)化。過去更多是部門提出要求，有些科學(xué)有些不科學(xué)，現(xiàn)在這個問題就不存在了，完全按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來決定。
    基金的介入，在這三個方面給我們帶來實實在在的好處。下一步，我們要確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，就目前現(xiàn)有股權(quán)機(jī)構(gòu)來講，我們認(rèn)為還不夠科學(xué)，還有進(jìn)一步完善的地方，比如說國資委股權(quán)，下一步我們還是希望進(jìn)行一次定向增資，進(jìn)一步提高管理層、核心層領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)一步激發(fā)公司員工的激情。另外，還希望種業(yè)基金能在企業(yè)增值管理方法上，給我們更多指導(dǎo)。

山西誠信種業(yè)有限公司董事長石維國

    現(xiàn)在我們有自有品種13 個，其中8 個品種市場銷售情況非常好。我們公司雖然成立時間不長，但屬于重點扶持的龍頭企業(yè)，這幾年為了做大做強(qiáng)，先后在農(nóng)發(fā)行、民生銀行貸款4000 多萬元，現(xiàn)在尤其以前貸款特別難，如果有類似現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金這樣的資本注入，那會為企業(yè)提供極大的幫助和方便。
    種業(yè)基金注入種子企業(yè)，無論采用哪種方式，只要是種企需要的，適合種企發(fā)展壯大的，都是深受種企歡迎的。特別是我們這樣實力不算雄厚的民營企業(yè)，在科技方面需要加大投入，但是貸款成本太高，我們真誠希望現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金也好，北京先農(nóng)投資管理有限公司也好，給予支持幫助。

 深圳華大農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技有限公司副總裁周承恕

    華大農(nóng)業(yè)建立了一整套以新技術(shù)為支撐的全基因組分子育種技術(shù)。該技術(shù)可為我國種業(yè)獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心種質(zhì)提供堅實的技術(shù)支撐，為國家糧食安全和資源安全提供技術(shù)、專利、品種和產(chǎn)業(yè)的多重保障。目前，該技術(shù)在谷子、水稻、大豆等重要物種中取得了顯著成效，并將快速推廣至其他農(nóng)業(yè)物種。
    種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要新型育種技術(shù)的加入，全基因組分子育種技術(shù)平臺有望成為新品種培育的引擎。華大農(nóng)業(yè)的全基因組分子育種平臺是一個開放性的技術(shù)支撐平臺，希望能夠與國內(nèi)的種業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共建具備國際競爭力的育種平臺，提升我國種業(yè)行業(yè)的研發(fā)水平和創(chuàng)新能力。

 北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司財務(wù)總監(jiān)孫眾望

    現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金的適時設(shè)立，體現(xiàn)了國家對中國種業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的高度重視，我們非常希望能夠有機(jī)會與現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)有力的融資支持平臺將為我們長期經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供充足的動力。
    由于種業(yè)自身的經(jīng)營特點：存貨變現(xiàn)周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險，種子企業(yè)的存貨通常相對較大，面對市場變化時存貨調(diào)整周期長。故種子企業(yè)實際上非常需要中長期流動資金的支持，目前金融機(jī)構(gòu)提供的普遍一年期流動資金貸款是難以與種子企業(yè)經(jīng)營周期相匹配的，客觀上也容易加大種子企業(yè)的短期財務(wù)風(fēng)險。
    我們建議：現(xiàn)代種業(yè)基金在立足于給種子企業(yè)提供中長期金融支持時，能夠考慮多種融資合作方式，除股權(quán)投資合作模式外，中長期的債權(quán)投資合作模式也建議考慮。結(jié)合特定企業(yè)的特定需求，提供相對豐富的金融產(chǎn)品組合將更有利于種子企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，同時有利于現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金統(tǒng)籌風(fēng)險和收益的平衡，最終實現(xiàn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金和種子企業(yè)的雙贏。

 基金要帶動社會資本投入

    現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司總經(jīng)理朱毅

    現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金成立以來，認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》文件精神，按照基金發(fā)起方和股東方的要求，依托專業(yè)投資管理團(tuán)隊，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，取得了較大進(jìn)展。

    一是加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，促進(jìn)種業(yè)做大做強(qiáng)?；鹋c中國種子集團(tuán)有限公司、袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司、北京金色農(nóng)華科技有限公司等國內(nèi)優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同投資，著力打造種業(yè)“航空母艦”。其中，與中國種子集團(tuán)有限公司在小麥、水稻領(lǐng)域協(xié)同投資1.2億多元；與袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司采取定向增發(fā)等方式，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，支持隆平高科加快重組步伐；與北京金色農(nóng)華種業(yè)有限公司共同投資四川農(nóng)業(yè)大學(xué)玉米所下屬的四川川單種業(yè)有限公司，重點用于支持企業(yè)加強(qiáng)品種研發(fā)和推廣。

    二是發(fā)揮基金引導(dǎo)作用，帶動社會資本投入?；鹇?lián)合江蘇谷豐種業(yè)投資有限公司共同投資育繁推一體化種子企業(yè)——江蘇紅旗種業(yè)有限公司，帶動地方資金2000多萬元。同時積極配合科技部參與國家種業(yè)創(chuàng)新基金籌建，引導(dǎo)社會資本支持種業(yè)科技創(chuàng)新。

    三是積極探索種業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)種業(yè)加快發(fā)展。積極參與種子電子商務(wù)平臺公司籌建，支持構(gòu)建新型種業(yè)營銷體系。積極加強(qiáng)與山東、河南、廣東、四川以及北京等地農(nóng)業(yè)科研單位合作，投資支持山東魯研、河南秋樂、廣東金稻、四川川單等科研院所、企業(yè)，促進(jìn)品種、技術(shù)和人才等資源要素向種子企業(yè)有序流動。

    四是加強(qiáng)被投資企業(yè)增值化服務(wù)，推動企業(yè)進(jìn)入資本市場。按照基金投資“參股不控股”的指導(dǎo)思想，不直接干預(yù)被投資企業(yè)經(jīng)營運行，做到補(bǔ)位不搶位，搭臺不拆臺，認(rèn)真當(dāng)好參謀和助手；積極按照被投資企業(yè)需求，利用基金自身政策、金融、技術(shù)等優(yōu)勢，搭建被投資企業(yè)集群合作交流平臺，在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、品種研發(fā)、種子生產(chǎn)以及金融工具等方面提供增值化服務(wù)。目前，江蘇紅旗種業(yè)已于8月遞交新三板掛牌申請，有望于近期上市。

從全產(chǎn)業(yè)鏈視角看融資

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授盧鳳君

    任何一個企業(yè)如果不能跟金融資本結(jié)合都很難健康發(fā)展，哪個種企擁有了金融資本就有了創(chuàng)新的原動力。然而，融資難是企業(yè)面臨的最大阻力。

    融資難在哪兒？一是對象、載體資本復(fù)雜。金融是按結(jié)構(gòu)化、流程化辦事，而種子企業(yè)進(jìn)來的同時，許多非農(nóng)業(yè)企業(yè)也一擁而入，造成了混亂局面。二是種業(yè)主體和載體之間的關(guān)系存在目標(biāo)模糊性，金融資本不知道投入后可能產(chǎn)生什么結(jié)果。三是灰色。傳統(tǒng)育種技術(shù)靠經(jīng)驗，出來的品種可能好也可能壞，但是現(xiàn)在育種不是這樣，可能只要做下去早晚能做好品種，所以這是區(qū)別。

    那么，怎樣解決模糊灰色不確定性？一個企業(yè)要做大做強(qiáng)，做專做精，還是做優(yōu)做特，先要對號入座。首先，做大做強(qiáng)就是要跟著國際趨勢想問題，提高國際競爭力，需要金融產(chǎn)品等金融工具的介入。其次，要想讓某些品種占有一定的市場份額，就要精細(xì)化，讓種業(yè)科技價值鏈與作物產(chǎn)品價值鏈、服務(wù)價值鏈緊密融合。再次，在傳承常規(guī)育種技術(shù)的同時，需要政策性金融的扶持，在組織和管理上創(chuàng)新現(xiàn)代育種技術(shù)，實現(xiàn)做優(yōu)做特。

    另外，現(xiàn)代種業(yè)前100強(qiáng)企業(yè)缺的不是資金，而是風(fēng)險策略。首先，風(fēng)險一旦策略化就不是風(fēng)險，第二對風(fēng)險分擔(dān)管理，怎么分擔(dān)？怎么管理？有企業(yè)老說不缺錢，不用借錢，這個企業(yè)一定不是現(xiàn)代化，因為借錢不是說明缺錢，是讓外部現(xiàn)代化主體幫助你分擔(dān)風(fēng)險，幫助你去管理風(fēng)險，形成杠桿機(jī)制。

    基金是夾層融資，可以應(yīng)對不可預(yù)測風(fēng)險。因為基金可以完全組織金融產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品，形成多對多的全產(chǎn)業(yè)鏈主體融資。種業(yè)基金是種業(yè)兼并重組、體制創(chuàng)新推動者，為我國種業(yè)、種企提供了一個發(fā)展的平臺。如今，種業(yè)基金電子商務(wù)也有了，這個就是平臺的運行。

    種企要想得到更多的資金，開辟更廣闊的渠道，就要找準(zhǔn)定位，即選擇現(xiàn)代育種技術(shù)和育種方式。如果沒有現(xiàn)代育種技術(shù)方式形成現(xiàn)代創(chuàng)新組織，加上管理現(xiàn)代化運營，可能會因為缺乏話語權(quán)而與資金失之交臂。

    對于基金，放眼作物全產(chǎn)業(yè)鏈不難發(fā)現(xiàn)，國外真正做大做強(qiáng)的基金幾乎都涉農(nóng)，都會與種子、化肥、農(nóng)藥等結(jié)合起來做，所以希望種業(yè)基金也能跟其他產(chǎn)業(yè)化基金結(jié)合起來，只有用現(xiàn)代的技術(shù)、現(xiàn)代的方式、現(xiàn)代的管理、現(xiàn)代的服務(wù)，種業(yè)融資才有更好的途徑。
 

    吳狄繪圖

 現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金已投資8個項目