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      請別派這樣的銷售員來

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-14  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):188
       

      經(jīng)銷商給廠家的一封信——請別派這樣的銷售員來

      尊敬的廠家領(lǐng)導(dǎo):

          廠家銷售人員是連接廠家和我們經(jīng)銷商之間的橋梁和紐帶,如果這個橋梁和紐帶作用發(fā)揮得出色,廠商之間合作就會非常愉快;如果這個環(huán)節(jié)做得不好,那么廠商之間的矛盾就會增多,甚至?xí)せ?,對市場的危害極大。所以作為廠家的銷售人員必須懂我們經(jīng)銷商,才能談得上理順和我們的關(guān)系,才能談得上做好市場,管理好市場。

          廠家銷售人員應(yīng)該先把市場了解一遍,再到我們經(jīng)銷商這里來。

          其實我們經(jīng)銷商和廠家目標(biāo)是一致的,都想把市場做好,把品牌做強(qiáng),以獲取最大的利潤。因此,不論是小品牌還是大品牌,廠家的銷售人員都應(yīng)該每天下市場,市場了解得越透,問題了解得越多,和經(jīng)銷商的溝通就越容易。作為經(jīng)銷商,我們每天也在關(guān)注市場,一方面自己去市場了解;另一方面來自業(yè)務(wù)人員的信息反饋。廠家銷售人員對市場了解得比我們?nèi)嫔羁?,才能贏得我們的尊敬,反之,我們會從內(nèi)心里反感,我們尤其不喜歡和以下幾種風(fēng)格的廠家銷售人員打交道:

          1.平時見不到人影,月底打款,人就出現(xiàn)了,催款比誰都急;

          2.很少下市場,不關(guān)心市場,時不時到我們這兒混吃混喝,每月能幸運完成任務(wù)就是勝利;

          3.市場經(jīng)常去,但不懂市場,略知些皮毛,只會瞎指揮,驢頭不對馬嘴,解決不了實際問題;

          4.和我們見面只會說三句話:“賣得怎么樣?”“任務(wù)要抓緊??!”“該打款了!”儼然一副領(lǐng)導(dǎo)派頭,說話打官腔。

          我們希望廠家派來的銷售人員不僅能發(fā)現(xiàn)問題,還善于解決問題。比如市場銷量為什么下滑?怎樣對癥下藥?銷量為什么長時間上不去?是品種原因,促銷不對路,還是鋪貨率低?哪些方面做得不好,要能協(xié)助我們盡快去調(diào)整、修正。最怕的是遇到這樣的銷售人員:

          1.遇到阻力或者發(fā)現(xiàn)問題,不是為經(jīng)銷商想辦法,排憂解難,而是一味地挑毛病,埋怨經(jīng)銷商這沒做好,那沒做好,把所有的問題都算到經(jīng)銷商頭上。

          2.胡亂承諾經(jīng)銷商,要求我們做這活動,做那活動,我們花了一大堆錢,結(jié)果廠家壓根不知道此事,或者知道但申請報告沒批下來,我們促銷活動做了,費用卻報不了,銷售員卻可以拍屁股走人。

          3.回避和逃避問題,對市場上存在的問題裝糊涂,久拖不決,或者銷售員根本就沒有解決問題的能力,導(dǎo)致廠商矛盾不斷升級。

          4.對經(jīng)銷商墊付的費用漠不關(guān)心或者不清楚公司的報銷流程,只知道要銷量、要回款,最后經(jīng)銷商的費用被廠家扣罰或者報不掉,讓經(jīng)銷商遭受不應(yīng)有的損失。

          5.只管不斷壓貨,從不真心幫我們減輕壓力負(fù)擔(dān)。

          所以,真正優(yōu)秀的廠家銷售人員應(yīng)該既是廠家政策的執(zhí)行者,又是我們經(jīng)銷商的好參謀好顧問,如果大型促銷活動缺人手,廠家代表要給力頂上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點談不定,能帶著我們的業(yè)務(wù)人員一起去談;陳列做不到位,做一個標(biāo)準(zhǔn)讓人參照學(xué)習(xí);經(jīng)銷商新手不熟悉業(yè)務(wù),要能做切實有效的培訓(xùn)……如此,我們會從內(nèi)心深處感激這些銷售員,還愁月底不給廠家打款嗎?如果廠家銷售人員說起來頭頭是道,自己卻不去動手,只說不練,紙上談兵,認(rèn)為填幾張表格,寫幾份市場計劃就能把市場所有問題給解決了,這樣的銷售員廠家不派也罷!

          所以,廠家如果真心要幫我們把市場做好,請派優(yōu)秀的銷售員來,謝謝!   全體經(jīng)銷商

          編后

          本文是編輯在“中國種業(yè)論壇”中看到的,雖然沒有具體署名,但相信這封信能代表大多數(shù)經(jīng)銷商的心聲。經(jīng)營好市場,賣出更多的種子是銷售員和經(jīng)銷商共同的愿望,關(guān)鍵在于采取什么態(tài)度,什么方式,什么方法才能把事情做好,文中經(jīng)銷商明確地提出了自己的意見與要求,希望廠家能仔細(xì)閱讀,認(rèn)真思考,意識到銷售員的重要作用,向經(jīng)銷商派出符合他們心意的有能力的銷售員,以便雙方心往一處想,勁兒往一處使,共同營造銷售環(huán)境,共享銷售成果。而廣大的銷售員也要注意,自從你走上這個崗位,肩上就擔(dān)起了義務(wù)和責(zé)任,必須沉下心來,主動學(xué)習(xí)研究,提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,這樣才能不辱使命,不斷進(jìn)步,最大程度地體現(xiàn)、實現(xiàn)自己的人生價值。

       
       
       
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