關(guān)于品種審定，我國控制得一直非常嚴(yán)格，國審的品種都是過硬的，但是到了地方，審定的嚴(yán)肅性、嚴(yán)格性難以執(zhí)行。我建議，加強品種退出機制，從快退出問題品種。對于審定了的品種要加強監(jiān)督，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即清退。
——河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司副總經(jīng)理高偉
我們在種子市場打假維權(quán)上仍然存在著依托政府開展工作少，企業(yè)之間廣泛聯(lián)系大面積打假處于空白，主動依靠媒體求得監(jiān)督和幫助措施差，更沒有站在國家層面上來考慮凈化種子市場的嚴(yán)肅性和緊迫性，這些是我們工作效果不顯著的癥結(jié)所在，也是我們今后必須把握的工作方向。
——齊齊哈爾市富爾農(nóng)藝有限公司董事長張立
種業(yè)要發(fā)展，需要有政策鼓勵和支持種業(yè)科研、生產(chǎn)加工和營銷服務(wù)等各種創(chuàng)新，還要加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度和擴大對侵權(quán)的打擊力度，為種子企業(yè)的發(fā)展提供公平的競爭環(huán)境。
——山東登海道吉種業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉
在行業(yè)的自律上，大型種子企業(yè)要牢記社會責(zé)任和義務(wù)，為種子行業(yè)起到模范帶頭作用，尊重行業(yè)規(guī)則，帶領(lǐng)整個行業(yè)走向規(guī)范和健康。
——安徽袁糧水稻產(chǎn)業(yè)公司董事長張永玲
對于打擊侵權(quán)行為，我們遇到很多瓶頸。由于相關(guān)法規(guī)的不完善，導(dǎo)致企業(yè)維權(quán)時面臨“三難”，即取證難、立罪難和維權(quán)標(biāo)準(zhǔn)難。在立案標(biāo)準(zhǔn)偏高、侵權(quán)責(zé)任偏輕現(xiàn)狀下，難以真正震懾違法者。沒有統(tǒng)一的、專業(yè)的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系，執(zhí)法不嚴(yán)造成監(jiān)管失察，種業(yè)市場整頓也是空談。
——內(nèi)蒙古大民種業(yè)有限公司副總經(jīng)理王大鵬
打擊造假侵權(quán)行為，我建議，企業(yè)首先要自律，要有誠信；地方行政管理部門要依法行政，要嚴(yán)格按規(guī)定頒發(fā)種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證；行政要有作為，要積極參與侵權(quán)事件的處理查證；要形成公安、工商、行政主管部門、相關(guān)企業(yè)聯(lián)合執(zhí)法機制，有的公安雖然參與了，但只負(fù)責(zé)打假，不負(fù)責(zé)維權(quán)，企業(yè)還是不能挽回經(jīng)濟損失。
——湖北省種子集團有限公司董事陳才良
種子打假應(yīng)從生產(chǎn)基地著手?；氐那謾?quán)、制假主要有3種情況：一是侵權(quán)公司委托西北生產(chǎn)性公司生產(chǎn)侵權(quán)品種；二是生產(chǎn)性公司自己生產(chǎn)市場上旺銷的品種，出售給種子商販；三是侵權(quán)者非法套購市場上旺銷的種子，而這些生產(chǎn)性公司多數(shù)手續(xù)是合法的。建議打假工作市場和基地一并進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)問題，主犯、從犯一并處罰，罰到其傾家蕩產(chǎn)，種子全部滅活轉(zhuǎn)商，并追究刑事責(zé)任。
——中農(nóng)集團種業(yè)控股有限公司副總經(jīng)理張桂梅
在種子行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,國家大力支持現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)間不尊重知識產(chǎn)權(quán)，私繁亂制、侵權(quán)、套牌現(xiàn)象隨處可見。存在這些問題的原因有很多，企業(yè)維權(quán)意識不夠，不敢正面反映問題或只要不套牌自己的品種就感覺與自己無關(guān)；企業(yè)自律性不夠，將套牌當(dāng)成一種正當(dāng)?shù)慕?jīng)營行為；法律缺失給違法者有機可乘；利益鏈造成的地方保護成為套牌、侵權(quán)的最直接原因。
——新疆華西種業(yè)有限公司總經(jīng)理楊軍善
本報記者王澎整理
