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      源頭梳理讓企業(yè)不想違法

      放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-09  來源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)  瀏覽次數(shù):173
       

      《 農(nóng)民日?qǐng)?bào) 》( 2013年12月09日   07 版)

          大力推動(dòng)商業(yè)化育種,使企業(yè)能選育出自己的拳頭品種,用不著套牌侵權(quán)。培育骨干企業(yè),打造企業(yè)品牌,使企業(yè)品牌效益大過侵權(quán)套牌收益,讓企業(yè)違法得不償失。

          大力推動(dòng)商業(yè)化育種,使企業(yè)能選育出自己的拳頭品種,用不著套牌侵權(quán)。首先是吸納高端人才。企業(yè)開展商業(yè)化育種不缺一般研究人員,大專院校新畢業(yè)的碩士、學(xué)士乃至博士因就業(yè)觀念的改變,愿意到大型種業(yè)公司工作,難的是如何讓在農(nóng)業(yè)科研院校成長起來的育種領(lǐng)軍人物進(jìn)入企業(yè)。湖南省的做法是:鼓勵(lì)育種家自己創(chuàng)業(yè)辦企業(yè)、留職到企業(yè)辦科研(省里出臺(tái)政策,到企業(yè)工作5年內(nèi)保留編制,隨時(shí)可以回;企業(yè)發(fā)展后一般就留在企業(yè)了)、到企業(yè)兼職服務(wù)、高薪聘請(qǐng)等方式,將省內(nèi)大部分領(lǐng)軍育種家吸引到企業(yè)工作,讓企業(yè)成為吸納人才的高地。其次是保證科研經(jīng)費(fèi)。種子企業(yè)每年拿出大量經(jīng)費(fèi)用于新品種選育,保證了科研人員的需要。去年湖南省用于商業(yè)化育種的經(jīng)費(fèi)突破了2億元。再次是開通商業(yè)化育種的綠色通道,讓骨干企業(yè)選育的新品種不經(jīng)過預(yù)試直接進(jìn)入?yún)^(qū)試,比農(nóng)業(yè)科研院所選育的新品種快一步審定,讓企業(yè)一步快,步步快。

          近三來,湖南省新審定的水稻等主要農(nóng)作物新品種80%以上都是企業(yè)選育的。這樣一來,湖南骨干種子企業(yè)都形成了自己的科研團(tuán)隊(duì),有了自己的自有品種,從源頭上抑制了侵權(quán)套牌行為。

          高端人才流向企業(yè)后,對(duì)湖南省市州一級(jí)農(nóng)業(yè)科研所帶來了較大的沖擊。因待遇相對(duì)較低、科研經(jīng)費(fèi)少、出成果難,市州一級(jí)農(nóng)業(yè)科研所很難留住人才。湖南省將新品種的區(qū)試任務(wù)主要交由市州一級(jí)農(nóng)業(yè)科研所來做,起到了緩沖作用。

          建議:今后市州一級(jí)農(nóng)業(yè)科研所可以在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)研究推廣上做文章。

          培育骨干企業(yè),打造企業(yè)品牌,使企業(yè)品牌效益大過侵權(quán)套牌收益,讓企業(yè)違法得不償失。企業(yè)小、散、弱,是種子市場亂象的總根源。大家都想賺錢,正規(guī)渠道賺不到,就搞歪門邪道。湖南通過提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入條件,通過企業(yè)的并購重組和自然淘汰,5年時(shí)間使全省種子企業(yè)數(shù)量由起初的180多家調(diào)控到目前的46家,只有原來的25%左右。過去一碗飯4個(gè)人吃,肯定有人吃不好,只好“饑寒起盜心”,做一些違法勾當(dāng)?,F(xiàn)在,1個(gè)人吃原來4個(gè)人的飯,不但可以吃飽,還可以想著怎么吃好,心思就用到怎樣打造企業(yè)品牌、守住自己的發(fā)展成果上來了。自然而然,侵權(quán)套牌行為就少下來了。在行業(yè)評(píng)選的全國82家3A級(jí)種子企業(yè)中,湖南省就占了10家,占全國的12%多。湖南省22%的種子企業(yè)是全國3A級(jí)企業(yè),排全國第一;而這些企業(yè)的市場占有率超過了90%,奠定了湖南省種子市場的主體地位,為湖南省種子市場的穩(wěn)定起到了定海神針的作用。

          另外,近幾年湖南省大幅度提高了品種審定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制品種審定數(shù)量,這在一定程度上對(duì)淘汰落后的種子企業(yè)起到了事半功倍的作用。一些沒有研發(fā)能力,市場規(guī)模小,買品種又出不起價(jià)的種子企業(yè)因沒有品種可以生產(chǎn)經(jīng)營,只好關(guān)門。

          建議:對(duì)于國家來說,應(yīng)在嚴(yán)格品種審定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),擴(kuò)大國審品種的數(shù)量,打破各省之間的地方保護(hù),為培育全國性的育繁推一體化企業(yè)打開方便之門。如果各省都能如此,將全國種子企業(yè)的數(shù)量調(diào)控到1000~2000家左右,將會(huì)迎來我國現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期,才能更好地實(shí)現(xiàn)中國種業(yè)強(qiáng)大夢(mèng)。

       
       
       
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