來源：昆商糖網(wǎng)
“蔬菜種業(yè)是民營資本的樂園，因為這是政府關(guān)注和管制比較弱的領(lǐng)域，而在薄弱的地方民營資本會更優(yōu)秀一些。在跟中農(nóng)和農(nóng)墾總公司等央企接觸時，我就建議他們應(yīng)放棄蔬菜種業(yè)，而是關(guān)注玉米、水稻等大的作物品種，那些小的、成千上萬的蔬菜品種民營企業(yè)可以做得很好?！?月18日，北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理黃德鈞在2011（第二屆）中國蔬菜種業(yè)發(fā)展研討會上如是說。
2011年4月18日，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，提出建立商業(yè)化育種體系、推動種子企業(yè)兼并重組等重點任務(wù)，引起了中國甚至外國種業(yè)公司的強烈關(guān)注和討論。
中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物科學(xué)研究所研究員佟屏亞指出，種業(yè)新政的出臺將使國內(nèi)的種業(yè)格局發(fā)生重大的調(diào)整。他透露，在該意見的鼓舞下，中糧、中農(nóng)發(fā)等央企負(fù)責(zé)人想通過兼并、控股、收購等形式進入種業(yè)，紛紛到基層走訪，咨詢種業(yè)專家等。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著新政的出臺，中國種業(yè)尤其是蔬菜種業(yè)的未來面臨企業(yè)的兼并重組，各類資本對中國種業(yè)市場的注入無疑是未來的一個趨勢。
在美國紐約上市的華奧物種(GRO)主要業(yè)務(wù)集中于種子品種研發(fā)生產(chǎn)，玉米和蔬菜等種子銷售的商業(yè)化。該集團總裁謝韜表示，蔬菜種業(yè)種類多、單一產(chǎn)品規(guī)模小、地域局限性很強，變化很快，要求研發(fā)團隊和營銷團隊有非常快且正確的市場應(yīng)變能力，在這種情況下外國公司在中國市場很難做。
謝韜指出，蔬菜企業(yè)目前需要基金資本的投入，企業(yè)跟企業(yè)之間的并購?fù)度脒h(yuǎn)遠(yuǎn)小于基金對企業(yè)的投資，金融資本要進入也相對容易，而蔬菜企業(yè)也要學(xué)會在稀缺性、成長性、育種人才等方面包裝好自己。
黃德鈞則建議，蔬菜企業(yè)在跟投資機構(gòu)對接的時候，除了錢之外還要考慮投資機構(gòu)有沒有別的資源。“你要找合作伙伴的時候，這個合作伙伴不僅需要有錢，還要帶來其他的輔助能力，比如品牌拓展能力、跟大型企業(yè)的聯(lián)合研發(fā)和整合能力等。”
黃德鈞在接受記者面訪時透露，艾格農(nóng)業(yè)正在籌備以農(nóng)業(yè)為主的投資基金，專門做農(nóng)業(yè)或食品方面的投資。中糧、新希望、聯(lián)想控股也都想成立類似的投資基金。黃德均認(rèn)為，這是一個大方向，未來10到15年左右是農(nóng)業(yè)發(fā)展的黃金時段，因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合整合和橫向整合都開始成熟。
