比"種業(yè)寒冬"更可怕的是"低價(jià)戰(zhàn)"，首先陣亡的是您自己！

      案例：

 

      ●農(nóng)民：你們的這個(gè)產(chǎn)品多少錢？

 

      ○店老板老李：45塊/袋。

 

      ●農(nóng)民：你怎么賣的那么貴？你們對面店一樣的產(chǎn)品才40塊一袋。

 

      ○店老板老李心想：不可能，這個(gè)品種我只賺4塊錢，靠的都是銷量，對面老王價(jià)格比我還低，他是怎么做到的？拼了！就算賠錢也要先把對面店干掉！

 

      ○老板老李：那好，我39塊給你，你要多少？

 

      一年過去了……

 

      兩年過去了……

 

      在老李的“努力”下，終于看見老王的門店做不下去，大門貼著“轉(zhuǎn)讓”二個(gè)字。

 

      就在老王的店轉(zhuǎn)讓出去的那天，從來沒有過交流的老王突然跑到老李的店里，“兄弟，以后我都不做種子了，當(dāng)時(shí)為了把你擠垮，我一直做虧本買賣啊！沒想到你賣的比我還便宜。對了，接我生意的叫小張，也要做種子，他腦子很活，你得小心啊。”

 

      老李苦澀地笑了笑，一句話也說不出來，心想：走了老王又來小張，這賠錢賣貨的日子什么時(shí)候是個(gè)頭?。?！

 

      不久，老李的店也貼出了“轉(zhuǎn)讓”！

 

      為了打垮對方

 

      頭腦一熱

 

      價(jià)格降了

 

      利潤卻見不著

 

      最后店面倒閉了

 

      做生意，

 

      適當(dāng)?shù)膬r(jià)格比較是可以的

 

      但不能為了招攬顧客，

 

      失去了價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤

 

      無論是什么行業(yè)

 

      沒有利潤談何生存，

 

      沒有質(zhì)量如何強(qiáng)大！

 

      我勸經(jīng)銷商不要打價(jià)格戰(zhàn) 

 

      為了搶奪市場，

 

      一周調(diào)了三次價(jià)格，

 

      結(jié)果害的客戶都不敢大批要貨，

 

      只能一件一件的進(jìn)，

 

      因?yàn)樗恢烂魈靸r(jià)格，

 

      會(huì)不會(huì)更便宜，

 

      客戶不愿意壓貨，

 

      不愿意只選擇一個(gè)廠家的一個(gè)品牌，

 

      因?yàn)樗灰阋说模?/div>

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