魯鑫秋反彈琵琶做種業(yè) 靠創(chuàng)新社會(huì)效益最大化
——山東鑫秋種業(yè)的企業(yè)理念及體系創(chuàng)新
山東省委副書記劉偉（前排右二）視察山東鑫秋種業(yè)科技有限公司，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張友秋（前排右三）
在匯報(bào)以企業(yè)為主體創(chuàng)新三大體系穩(wěn)棉增糧讓利農(nóng)民的工作情況。
中國(guó)工程院院士、山東鑫秋種業(yè)院士工作站首席專家郭予元（左二）
在該公司棉花良種試驗(yàn)基地作技術(shù)指導(dǎo)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張友秋（左三）陪同。
國(guó)家棉花轉(zhuǎn)基因重大專項(xiàng)首席專家、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院生物技術(shù)所研究員、博士生導(dǎo)師郭三堆（左一）
到山東鑫秋種業(yè)科技有限公司三系雜交抗蟲(chóng)棉制種試驗(yàn)基地指導(dǎo)工作，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張友秋（右一）在介紹情況。
德州金秋棉花研究所所長(zhǎng)、山東鑫秋種業(yè)科技有限公司科技部主任栗紅梅（右一）在田間指導(dǎo)棉農(nóng)。
□□ 宋遜風(fēng)
自從《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》1998年創(chuàng)辦種業(yè)專刊以來(lái)，筆者采訪了中外數(shù)百家種子企業(yè)。大者有美國(guó)先鋒公司，小者有廣西萬(wàn)里公司。種子企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理幾乎都強(qiáng)調(diào)本公司的效益如何如何。然而，在筆者采訪中國(guó)種業(yè)骨干企業(yè)山東鑫秋種業(yè)科技有限公司長(zhǎng)達(dá)一周的時(shí)間里，從副總經(jīng)理到中層干部乃至基層員工，談得更多的是農(nóng)民需求。即使跟董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張友秋談了一天半宿，談?wù)摰闹攸c(diǎn)多是“怎樣讓農(nóng)民多增產(chǎn)多增收？如何讓社會(huì)效益最大化。”筆者深切地體悟到：山東鑫秋種業(yè)與眾不同的是“反彈琵琶”做種業(yè)，追求社會(huì)效益最大化。
企業(yè)理念頗有預(yù)見(jiàn)
早在10年前，2001年1月，鑫秋種業(yè)在素稱“銀夏津”的中國(guó)棉都——山東省夏津縣正式建立。當(dāng)時(shí)，《中華人民共和國(guó)種子法》剛剛頒布實(shí)施，種子市場(chǎng)尚未走上正軌。假冒偽劣種子猖獗，低價(jià)沖擊市場(chǎng)；國(guó)外品牌搶灘種業(yè)市場(chǎng)，民族種業(yè)尚難形成合力。面臨初創(chuàng)階段的重重困難，鑫秋種業(yè)何去何從？
當(dāng)年的張友秋，扼守根深蒂固的道德底線，毅然決然地提出了獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)理念：“一切為了農(nóng)業(yè)，一切為了農(nóng)民；以科技為先導(dǎo)，以誠(chéng)信為根本；視質(zhì)量如生命，靠創(chuàng)新求發(fā)展。”有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)家同生意人的根本區(qū)別在于對(duì)企業(yè)價(jià)值的理解和實(shí)踐。片面追求短期利潤(rùn)最大化，往往會(huì)導(dǎo)致不擇手段；在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，追求價(jià)值最大化，能增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)，就是對(duì)衣食父母負(fù)責(zé)。要以質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的良種奉獻(xiàn)衣食父母。對(duì)生意人奉行“主觀為自己，客觀為社會(huì)”唯利是圖的理念，應(yīng)當(dāng)反其道而行之，改變?yōu)?ldquo;主觀為社會(huì)，客觀為自己”，時(shí)時(shí)、處處、事事都把群眾的切身利益擺在首位，裝在心里，做一個(gè)有益于人民的人。
在歷史的長(zhǎng)河中，浪淘沙落始爍金；是沙子就會(huì)沉沒(méi)，是金子就會(huì)閃光。上述的企業(yè)理念，在10年前，似乎是不按常規(guī)出牌，甚至有人認(rèn)為不符合競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的市場(chǎng)潮流。然而，一步一個(gè)腳印，經(jīng)歷了10年發(fā)展的今天，均已被無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)、社會(huì)公正的評(píng)價(jià)及有關(guān)文件所驗(yàn)證。句句至理名言，顯示了無(wú)與倫比的預(yù)見(jiàn)性。
講求效益不昧良心
山東鑫秋種業(yè)的企業(yè)理念是言必行，行必果。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)不是做企業(yè)的唯一目的，更不是全部的體現(xiàn)。鑫秋人認(rèn)為：企業(yè)的最大價(jià)值是給社會(huì)創(chuàng)造多少財(cái)富？給人民帶來(lái)多大利益？企業(yè)絕對(duì)不能昧著良心靠侵害農(nóng)民的利益去實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
2007年，山東省棉花種子緊俏，供不應(yīng)求。鑫秋種業(yè)已經(jīng)向省內(nèi)提供了一大批“魯棉研18”棉種。后期有關(guān)單位給鑫秋種業(yè)打來(lái)電話，要調(diào)購(gòu)40余萬(wàn)斤“魯棉研18”棉種。張友秋實(shí)話實(shí)說(shuō)：“要‘魯棉研18’，公司實(shí)在沒(méi)有了；要‘豐抗棉6號(hào)’,公司還有一點(diǎn)庫(kù)存。”當(dāng)時(shí)，有好心人給張友秋出主意：“你就跟他們說(shuō)，在倉(cāng)庫(kù)里又找到了一些‘魯棉研18’棉種；然后把‘豐抗棉6號(hào)’棉種裝進(jìn)‘魯棉研18’包裝袋里，500多萬(wàn)元不就到手了嗎？‘豐抗棉6號(hào)’也是一個(gè)很不錯(cuò)的品種，種到地里也壞不了年成，沒(méi)有后顧之憂。”對(duì)此調(diào)包的“高招”，張友秋嚴(yán)辭拒絕了：“做生意要先做人，做人要懷善心、做善行，講效益更要講良心。再說(shuō)了，公司自創(chuàng)建以來(lái)就樹(shù)立了‘視質(zhì)量如生命’的理念，如果我組織職工去干調(diào)包使假的事，一下子就把企業(yè)多年來(lái)在職工心目中建立的質(zhì)量理念毀掉了，失去了質(zhì)量理念將比失去那500多萬(wàn)元的損失更大。”
企業(yè)為主體良種獻(xiàn)農(nóng)民
僅有良心還不夠，要追求效益與價(jià)值的最大化，還必須要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良新品種。張友秋常說(shuō)：“對(duì)我們的衣食父母——農(nóng)民，要懷有敬畏之心。”敬，是恭敬之義；畏，是怕公司的種子給農(nóng)民帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)損失。已近耄耋之年的總農(nóng)藝師徐子初先生向筆者介紹說(shuō)：張董這個(gè)人，勤于學(xué)習(xí)，善于捕捉新品種新信息為我公司所用，思路非常超前。
2001年8月，山東省科技廳農(nóng)業(yè)良種產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目準(zhǔn)備選擇合適的單位予以實(shí)施。張友秋聽(tīng)說(shuō)后，立即跑到縣科技局請(qǐng)纓掛帥，省科技廳經(jīng)過(guò)反復(fù)考核論證，最終確定山東鑫秋種業(yè)承擔(dān)了這個(gè)項(xiàng)目。鑫秋種業(yè)邀請(qǐng)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授參與合作，投入巨大的資金和科技研發(fā)力量承擔(dān)此項(xiàng)目，最后圓滿地完成了項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)指標(biāo)。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)公司育、繁、推一體化向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，起到了有力的助推作用。在十年前，一個(gè)小小的民營(yíng)種子企業(yè)確立“企業(yè)為主體”的理念，并能勇于承擔(dān)、善于實(shí)施如此重大的科技項(xiàng)目，在當(dāng)時(shí)尚不多見(jiàn)。
經(jīng)過(guò)10年的不懈努力，山東鑫秋種業(yè)已建成13個(gè)良繁農(nóng)場(chǎng)、7萬(wàn)畝良種繁育基地、770畝專用試驗(yàn)基地、50畝海南南繁試驗(yàn)站，年加工包衣棉種能力1000萬(wàn)公斤的規(guī)模。近年來(lái)，公司主要生產(chǎn)推廣具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“鑫秋1號(hào)”、“鑫秋2號(hào)”、“鑫秋4號(hào)”棉花新品種及授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“中植棉2號(hào)”、“魯棉研36”、“K638”、“石早98”、“嘉星一號(hào)”、“魯棉研18”、“魯棉研19”等轉(zhuǎn)基因棉花新品種。覆蓋山東、河北、河南、陜西、山西、天津、江蘇、安徽、湖北、新疆等10個(gè)?。ㄊ?260個(gè)縣區(qū)，累計(jì)推廣面積2000多萬(wàn)畝。推廣質(zhì)量過(guò)硬的系列棉花新品種，使棉農(nóng)在不增加投入的前提下，年增產(chǎn)10%以上，畝增收150元以上。
目前公司已擁有育種材料900多個(gè)，包括抗蟲(chóng)、抗旱、抗病、抗鹽堿、耐瘠薄，同時(shí)還擁有處于科技前沿棉花三系育種材料20多套，是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多掌握該項(xiàng)技術(shù)資源的研發(fā)單位之一。
10年來(lái)，山東鑫秋種業(yè)把搭建科技創(chuàng)新人才平臺(tái)，作為企業(yè)發(fā)展的重要工作基礎(chǔ)。為了創(chuàng)建以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，公司每年按銷售收入的5%提取科技研發(fā)基金，用于科技創(chuàng)新，并積極爭(zhēng)取創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。公司已設(shè)立“山東省企業(yè)技術(shù)中心”、“山東省開(kāi)放式植物組培工程技術(shù)研究中心”、“山東省鑫秋科技院士工作站”、“山東省優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”、“德州金秋棉花研究所”及“山東鑫秋種業(yè)生物育種中心”等科技研發(fā)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)。該公司還與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保所、生物所、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)棉花研究所、山東棉花研究中心、山東省棉技站、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東英才學(xué)院農(nóng)學(xué)院、德州學(xué)院農(nóng)學(xué)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。通過(guò)派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式與大中專院校、科研單位協(xié)作，通過(guò)老專家傳、幫、帶，培養(yǎng)出一批掌握育種、繁種技術(shù)的高技能人才，組成了一支50多人的老中青相結(jié)合的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的12人、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的18人。
鑫秋種業(yè)擁有450平方米高標(biāo)準(zhǔn)綜合種子檢驗(yàn)檢測(cè)室，有16名經(jīng)考試合格取得資格證書的種子加工、貯藏、檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。為了確保種子質(zhì)量，該公司在黃河流域率先引進(jìn)英國(guó)棉花種子色選機(jī)，通過(guò)色選機(jī)篩選，使種子質(zhì)量達(dá)到了萬(wàn)無(wú)一失的標(biāo)準(zhǔn)。多年來(lái)，他們生產(chǎn)、銷售的轉(zhuǎn)基因棉花種子，經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)作物種子監(jiān)督檢測(cè)中心抽檢，均達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2007年，鑫秋牌系列棉種被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品，是全國(guó)獲此殊榮的5家棉種企業(yè)之一。
鑫秋種業(yè)先后承擔(dān)了山東省自主創(chuàng)新重大科技專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目、科技部火炬計(jì)劃項(xiàng)目、科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部棉花良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目、科技部星火計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家轉(zhuǎn)基因生物新品種培育重大專項(xiàng)項(xiàng)目、山東省科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)項(xiàng)目、山東省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目。另外公司于2010年申報(bào)的生物育種轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉新品種中植棉2號(hào)、鑫秋2號(hào)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目被山東省發(fā)改委列入第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。其中科技部星火計(jì)劃項(xiàng)目——運(yùn)用開(kāi)放式組培技術(shù)快繁地被菊、百合項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了專家鑒定。2006年參與完成的2000萬(wàn)畝國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉配套栽培技術(shù)研究及推廣應(yīng)用項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
創(chuàng)新三大體系穩(wěn)棉增糧利農(nóng)
追求社會(huì)效益最大化，不僅需要良種，還必須要有與之相配套的“良法”，而且不能是一般化的“良法”。在10年的探索和實(shí)踐中，山東鑫秋種業(yè)獨(dú)創(chuàng)了自己的“三大創(chuàng)新體系”。
一、企業(yè)包耕地農(nóng)民變職工
近些年來(lái)，在種子基地建設(shè)上，已經(jīng)盛行的“公司+基地+農(nóng)戶”的傳統(tǒng)模式，出現(xiàn)了種子純度、凈度、芽率低等質(zhì)量問(wèn)題，還時(shí)有搶購(gòu)、套購(gòu)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重地影響了向農(nóng)民提供足夠的優(yōu)質(zhì)棉種。
2002年春天，張友秋改變“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，結(jié)合制種質(zhì)量保障體系的實(shí)際，提出了徹底改革創(chuàng)新的意見(jiàn)，建立起山東鑫秋種業(yè)與眾迥異的新體系。根據(jù)土地流轉(zhuǎn)的政策，鑫秋種業(yè)成方連片承租農(nóng)民耕地作為繁種基地流轉(zhuǎn)到公司，再聘用農(nóng)民成為公司制種基地的工人。這種基地建設(shè)新體系，實(shí)施9年來(lái)，已經(jīng)收到了顯著的社會(huì)效果：公司可以保證對(duì)基地有足夠的投入，有利于推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)；降低成本，節(jié)約土地；規(guī)?；N植，企業(yè)化管理。為了保障農(nóng)民土地的資產(chǎn)性收益不受損害，在鑫秋種業(yè)承租農(nóng)民土地15年到20年期間，同時(shí)隨著市場(chǎng)行情的變化，5年提高一次流轉(zhuǎn)土地的價(jià)格。
二、改革套種模式棉麥雙獲豐收
棉花是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品，植棉業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，棉紡織品是出口創(chuàng)匯的重要產(chǎn)品?？墒请S著我國(guó)人口逐年增多，耕地面積逐漸減少，糧棉爭(zhēng)地的矛盾日益突出。這個(gè)問(wèn)題本來(lái)是政府部門需要考慮的宏觀大事。為了追求社會(huì)效益最大化，張友秋“先天下之憂而憂”，冥思苦想變棉糧爭(zhēng)地為棉糧增收的創(chuàng)新模式。
鑫秋種業(yè)于2007年冬季，開(kāi)始了“麥棉兩熟雙高產(chǎn)組裝配套技術(shù)”的探索。在張友秋的主持帶領(lǐng)下，他們改麥棉套種“3∶2”、“4∶2”的舊模式為“6∶1”的新模式。使小麥占地面積達(dá)到60%，畝產(chǎn)小麥806斤，棉花占地面積40%，皮棉畝產(chǎn)190多斤，實(shí)現(xiàn)了糧棉雙豐收；棉花品級(jí)也提高半個(gè)等級(jí)，并減少了用工量，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。扣除物化、人工，農(nóng)民畝純收入增加600元。2010年該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了省級(jí)科技成果鑒定。據(jù)了解，我國(guó)黃河流域適合推廣這項(xiàng)新技術(shù)的棉田有1000余萬(wàn)畝，推廣100萬(wàn)畝即相當(dāng)于增加50萬(wàn)畝糧田。這項(xiàng)技術(shù)2010年榮獲了國(guó)家科技部頒發(fā)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新大賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，并入選“十二五”農(nóng)村領(lǐng)域科技計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，這就是張友秋及其鑫秋種業(yè)追求社會(huì)效益最大化的創(chuàng)新成果之一。
三、產(chǎn)學(xué)研推四結(jié)合科技變成生產(chǎn)力
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。張友秋認(rèn)為，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)只有推廣到農(nóng)民，才能真正變成生產(chǎn)力。過(guò)去提出的“產(chǎn)學(xué)研”三結(jié)合，還不夠完善，新技術(shù)還不能推廣到終端——農(nóng)民手里，新模式還不能落地，還不能轉(zhuǎn)化成農(nóng)民的生產(chǎn)力。他主張必須加上一個(gè)“推”字，變?yōu)?ldquo;產(chǎn)學(xué)研推”四結(jié)合，科技才能變成生產(chǎn)力。
為達(dá)到此目的，鑫秋種業(yè)在進(jìn)一步開(kāi)展品種選育的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)栽培技術(shù)的研究，加大良法的技術(shù)培訓(xùn)和推廣服務(wù)力度。使良種與良法相配套，發(fā)揮更大的效益，為農(nóng)民創(chuàng)出更多收益。為了規(guī)避推廣科技新成果帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，山東鑫秋種業(yè)把先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)模式拿到公司的試驗(yàn)田進(jìn)行試驗(yàn)、消化，試驗(yàn)成功后再對(duì)農(nóng)民開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，把成熟的技術(shù)交給農(nóng)民。這樣一來(lái)，就把推廣新技術(shù)、新成果的風(fēng)險(xiǎn)留給了公司自己，把新技術(shù)、新成果帶來(lái)的最大利益讓給了廣大農(nóng)民。
2001年鑫秋種業(yè)從成立之日起即開(kāi)辦了專家門診，2003年開(kāi)通了專家熱線，2004年使用了“非線性視頻編輯機(jī)”，2008年進(jìn)一步改進(jìn)完善了無(wú)線移動(dòng)實(shí)時(shí)服務(wù)系統(tǒng)，得到了科技部副部長(zhǎng)張來(lái)武的肯定：“解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)最后1公里的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在全國(guó)大力推廣。”
為了提升企業(yè)的研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)研發(fā)以企業(yè)為主體的目標(biāo)，張友秋董事長(zhǎng)提出并實(shí)行了與“產(chǎn)、學(xué)、研”合作的三項(xiàng)舉措：一是買斷技術(shù)，你研究我推廣。二是企業(yè)先期介入，聯(lián)合研發(fā)，我提供科研經(jīng)費(fèi)，你側(cè)重品種選育，我側(cè)重栽培技術(shù)研發(fā)，成果雙方共享。三是你作兼職導(dǎo)師，我作實(shí)驗(yàn)室和研究生。
關(guān)愛(ài)職工不計(jì)回報(bào)
山東鑫秋種業(yè)對(duì)外追求社會(huì)效益最大化，對(duì)內(nèi)力求職工利益最大化。筆者在該公司采訪的日子里，感受到鑫秋種業(yè)是一個(gè)友愛(ài)、溫暖、和諧的大家庭。公司雖是一家民營(yíng)企業(yè)，但建立了黨總支委員會(huì)、共青團(tuán)總支委員會(huì)、工會(huì)和婦聯(lián)，使每個(gè)職工都心懷歸宿感。
對(duì)沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn)的職工每人每月發(fā)給10元至15元的補(bǔ)貼。對(duì)所有職工都有大病積金，每人每月從工資中拿出一點(diǎn)利息和工會(huì)會(huì)費(fèi)作為大病積金，大病住院，公司可給5000元大病基金。如果患有家庭無(wú)力承擔(dān)的重病住院的，費(fèi)用由全公司集資解決。有一個(gè)臨時(shí)工，進(jìn)公司才32天，突然發(fā)病，全公司募捐了1萬(wàn)元，在職職工對(duì)此非常感動(dòng)：“對(duì)臨時(shí)工都這么關(guān)懷，對(duì)我們也會(huì)更好。”對(duì)超過(guò)繳納社會(huì)養(yǎng)老金年齡的農(nóng)民工、下崗職工，公司按照相應(yīng)的額度，由工會(huì)儲(chǔ)蓄，離職時(shí)一次還本付息。
鑫秋種業(yè)還建立了“職代會(huì)”制度，每逢年終，全公司選出15%的職工代表，到公司參加一年一度的職工代表大會(huì)。對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新一年的目標(biāo)開(kāi)展討論。職工代表可以對(duì)公司全方位的工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)，作到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，人人心情舒暢。
鑫秋種業(yè)對(duì)職工的最大關(guān)愛(ài)是在培養(yǎng)人才上。該公司規(guī)定：職工中的大學(xué)畢業(yè)生愿意報(bào)考研究生的，公司發(fā)給本科工資；讀博士的，公司發(fā)給碩士工資，帶薪離崗攻讀。對(duì)困難學(xué)生還有資助，學(xué)成后，自由選擇去留。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)的一名職工，由公司資助，已經(jīng)取得了碩士學(xué)位，現(xiàn)在中國(guó)農(nóng)科院繼續(xù)攻讀博士。另有一名職工，也在公司的資助下攻讀碩士。對(duì)公司的這項(xiàng)優(yōu)待政策，有的班子成員提出意見(jiàn)，讓簽訂返回公司工作的合同。張友秋董事長(zhǎng)明確表示不必簽合同，讓去深造的職工有自己選擇空間，如另有重點(diǎn)科研單位聘用，在社會(huì)上可以發(fā)揮更大的作用，也是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，更是我們公司理念——“追求社會(huì)效益最大化”的延伸。
像鑫秋種業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張友秋這樣大度地善待人才，在全國(guó)種業(yè)界堪稱楷模！究其緣由，“有容乃大”，在他的心里，不單單想著企業(yè)，更多的是裝著廣大農(nóng)民的利益，追求社會(huì)效益的最大化……