四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“川農(nóng)高科”） 是2001年在原四川農(nóng)業(yè)大學(xué)水稻研究所科技開(kāi)發(fā)公司的基礎(chǔ)上，整體改制組建的“育、繁、推一體化”企業(yè)。公司具有全國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證和進(jìn)出口資格，先后被中國(guó)種子協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)種業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)種業(yè)骨干企業(yè)”及四川省人民政府認(rèn)定為“創(chuàng)新型培育企業(yè)”。該公司擁有全資的科研機(jī)構(gòu)?“綿陽(yáng)市川農(nóng)作物科學(xué)研究院”（簡(jiǎn)稱(chēng)“作物院”），先后選育高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、廣適性雜交水稻品種近30個(gè)，科研實(shí)力位居國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)前列。公司現(xiàn)有穩(wěn)定的良種繁育、制種基地4萬(wàn)余畝，常年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大、小春良種近千萬(wàn)公斤，產(chǎn)品覆蓋我國(guó)南方及東南亞地區(qū)。
國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)后，該公司積極抓住機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，加快發(fā)展。其主要做法：
一是積極創(chuàng)新生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)能力。近兩年，通過(guò)培養(yǎng)制種大戶(hù)、實(shí)行土地大流轉(zhuǎn)小業(yè)主和流轉(zhuǎn)土地工廠(chǎng)化生產(chǎn)、發(fā)展制種專(zhuān)業(yè)合作社等多種模式的探索，積累了經(jīng)驗(yàn)。今年，公司在省內(nèi)眉山、成都等地和湖南各流轉(zhuǎn)土地制種3000多畝。公司計(jì)劃未來(lái)五年種子生產(chǎn)面積達(dá)到7-8萬(wàn)畝，其中以流轉(zhuǎn)土地為主的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化制種面積將達(dá)到3萬(wàn)畝以上，將總產(chǎn)能提高到20000噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6-8億。
二是加大資本投入，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近期，公司完成了董監(jiān)事會(huì)的換屆和管理層的重新任命，并將注冊(cè)資本追加到1億元，確保進(jìn)一步業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求。公司同時(shí)決定進(jìn)一步加大投入力度，加強(qiáng)“作物院”的人才隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)施設(shè)備建設(shè)。在征得四川農(nóng)業(yè)大學(xué)同意后，決定聘請(qǐng)四川農(nóng)大水稻研究所所長(zhǎng)李平教授為首席科學(xué)家并兼任“作物院”院長(zhǎng)，將“作物院”建設(shè)成為高水平的科技創(chuàng)新平臺(tái)和科技合作平臺(tái)。
三是加快兼并重組，做大做強(qiáng)民族種業(yè)。近年來(lái)，除大力發(fā)展自有基地外，該公司先后兼并了四川洪雅種子公司、湖南會(huì)同種子公司和四川泰康種業(yè)等生產(chǎn)型企業(yè)，近期還將加快兼并重組步伐，兼并幾家生產(chǎn)型企業(yè)和互補(bǔ)性強(qiáng)的種業(yè)企業(yè)，以加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和增加基地面積，不斷將公司做強(qiáng)、做大，努力發(fā)展為“具有一定國(guó)際影響的中國(guó)種業(yè)龍頭企業(yè)”，為民族種業(yè)的振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。