金融海嘯給中國棉植業(yè)帶來巨大的沖擊，市場競爭加劇。由于金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，國內(nèi)紡織企業(yè)出口大幅下滑，棉花價格直線下降，每噸由最高的18000元跌落至9000多元，農(nóng)民種棉嚴(yán)重虧損，紛紛改種其他農(nóng)作物，棉種行業(yè)受到重創(chuàng)。創(chuàng)世紀(jì)轉(zhuǎn)基因技術(shù)有限公司陸續(xù)采取了一系列措施沉著應(yīng)對。在世界性金融危機(jī)的不利條件下，實現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張和效益的增長，在競爭中公司自身的優(yōu)勢得到了鞏固和提升。
2008年12月創(chuàng)世紀(jì)公司被認(rèn)定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”，2009年6月該公司生物技術(shù)中心被深圳市政府認(rèn)定為“深圳轉(zhuǎn)基因植物研究開發(fā)中心”，并再次獲得深圳市政府科技創(chuàng)新獎。2009年該公司向國家專利局申請“一種紅樹甜菜堿醛脫氫酶基因及其應(yīng)用”、“人工改造合成的抗草甘膦基因及其應(yīng)用”等四項技術(shù)專利，已得到了受理；該公司“創(chuàng)雜28號”和“創(chuàng)魯1號”等棉花新品種已經(jīng)通過了國家審定。公司的兩項課題“轉(zhuǎn)基因抗蟲棉產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用”、“新型抗棉鈴蟲轉(zhuǎn)基因棉花研究”被農(nóng)業(yè)部列為國家轉(zhuǎn)基因生物新品種培育重大專項課題。
適應(yīng)市場優(yōu)化管理架構(gòu)贏得競爭先機(jī)
創(chuàng)世紀(jì)公司新設(shè)了產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、棉花經(jīng)營部及育種中心等，將原生產(chǎn)中心分拆為生產(chǎn)中心和加工中心等。新的組織結(jié)構(gòu)提高了對市場的敏感度和反應(yīng)速度；進(jìn)一步規(guī)范健全了質(zhì)量管理體系；延伸公司經(jīng)營和服務(wù)鏈條，加大對銷售終端的技術(shù)支持力度；實現(xiàn)了生產(chǎn)組織方、市場經(jīng)銷商、植棉農(nóng)戶的多贏。此外，面對復(fù)雜變化的市場，該公司科研系統(tǒng)對現(xiàn)有科研項目進(jìn)行梳理，進(jìn)一步確定科研的重點方向，明晰和優(yōu)化技術(shù)路線，提升科研協(xié)調(diào)配合能力及科研管理能力，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)科研項目制管理。
該公司在棉花種子的研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)各系統(tǒng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)上不斷地與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。2009年該公司采取過程監(jiān)控、內(nèi)部審核、管理評審等措施，杜絕不合格產(chǎn)品，并消除其產(chǎn)生根源，持續(xù)改進(jìn)整個質(zhì)量體系，增加顧客的滿意度。2009年9月，該公司通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品和服務(wù)得到進(jìn)一步提升，有力地推進(jìn)了公司的品牌建設(shè)。在激烈的市場競爭中贏得了先機(jī)。
利用自身比較優(yōu)勢多元經(jīng)營擴(kuò)建基地
創(chuàng)世紀(jì)公司是中國棉種行業(yè)的龍頭和骨干企業(yè)，具備技術(shù)、管理和渠道優(yōu)勢。2009年該公司收購了新疆匯隆棉業(yè)公司,積極進(jìn)入皮棉的生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域；投資設(shè)立了河南豐德康種業(yè)有限公司，經(jīng)營小麥種子；積極開展與中油所等油料作物科研單位的合作，涉足油菜和油葵等油料作物種子經(jīng)營。該公司利用自身的比較優(yōu)勢，選準(zhǔn)時機(jī)和切入點，在種業(yè)領(lǐng)域開展橫向的拓展和縱向的延伸，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點。
在全國的三大主產(chǎn)棉區(qū)之一新疆建立基地具有得天獨厚的優(yōu)勢。創(chuàng)世紀(jì)公司早年就著手于新疆市場的經(jīng)營，建立了育種站、生產(chǎn)基地中心、營銷中心。2009年該公司加大了建設(shè)力度，以庫爾勒為中心，建立大規(guī)模的常規(guī)棉繁制種生產(chǎn)基地，又投資近2000萬元配套建設(shè)了庫爾勒種子加工廠。該公司在新疆的經(jīng)營優(yōu)勢凸顯，品牌形象深入人心，產(chǎn)品銷售額大幅提高，在新疆的發(fā)展獲得實質(zhì)性的突破。2008~2009年度，已累計發(fā)展近10萬畝棉種生產(chǎn)基地。
開拓國際市場打開東南亞大門
我國的轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物研究和產(chǎn)業(yè)化總體水平已經(jīng)在發(fā)展中國家處于領(lǐng)先水平，創(chuàng)世紀(jì)公司擁有我國唯一大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物（抗蟲棉）的核心技術(shù)-單價殺蟲基因的專利權(quán)和雙價殺蟲基因?qū)＠呐潘麑嵤┰S可權(quán)，作為國內(nèi)轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。在南亞、東南亞推廣轉(zhuǎn)基因抗蟲棉技術(shù)擁有一定的基礎(chǔ)。2009年，該公司成立了國際事務(wù)部，加大了拓展國際市場力度。國際事務(wù)部接連不斷地會晤來自英國、荷蘭、緬甸等國家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，熱情接待了外企的多次到訪，并洽談、簽訂合作意向。還組織管理層參觀訪問美國孟山都總部，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，部署本公司的國際發(fā)展戰(zhàn)略。在巴基斯坦成立了育種站及中巴嘉德合資公司；在印度推廣轉(zhuǎn)基因棉種的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，成為中國農(nóng)業(yè)進(jìn)軍國際市場的先驅(qū)領(lǐng)軍企業(yè)。目前同該公司簽署合作協(xié)議的還有來自緬甸、越南、菲律賓等國家的種子公司和科研機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)世紀(jì)公司經(jīng)過多方面努力，在中國棉種行業(yè)的龍頭地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在長江流域該公司的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉的市場份額已占到20%。另外使用該公司專利技術(shù)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉市場占有率達(dá)到93%以上。在南亞市場，利用創(chuàng)世紀(jì)公司抗蟲基因技術(shù)的4個抗蟲棉品種已在印度實現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售，市場份額逐年上升。由于印度使用創(chuàng)世紀(jì)公司抗蟲基因技術(shù)，促使美國的轉(zhuǎn)因基抗蟲棉在印度的銷售價格猛跌，由原來一袋（450克）1900盧比，調(diào)降到750~930盧比，降價幅度達(dá)到1倍多。印度棉花協(xié)會主席盛贊創(chuàng)世紀(jì)公司對印度的貢獻(xiàn)時說：“從中國創(chuàng)世紀(jì)公司引進(jìn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉技術(shù)給印度農(nóng)民帶來巨大利益?！?nbsp; （來源： 農(nóng)民日報 作者： 宋遜風(fēng))